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刚刚升职做上司4个常犯错误| 职场技巧| 上位攻略

 

 


升职加人工是不少打工仔梦寐以求的事情,可是当机会来临,你成功「上位」做到经理级或以上职位时,你能确保自己胜任新工作岗位吗?俗语有云,新官上任三把火,很多时一升做管理层,就想建立自己的威信,得到下属认同,同往往弄巧反拙,以下便是新手管理人员常犯的四大错误:


1.亲力亲为

通常会亲力亲为的上司主要是以下两种心态:第一,要展现自己的能力,直接做给下属看;第二,对自己的下属不信任,怕委托他们会搞砸事情。但两者的后果都是一样,反正你厉害就让你做,不但自己工作量增加,下属亦会愈来愈无能。

2.做错却不承认

很多时升职的人,是因为他在上一个职位的业绩表现不错,但原代表管理能力亦如是。刚上任为保持权威的形象,被下属提问不懂也装懂,很多时做错决定都死撑到底,但作为管理人员,应和团队着眼整体业绩,不应只顾个人威信,更何况勇于承担,下属反而会更欣赏。

3.不敢要求,只求讨好下属

不是每位新官上任都急着给下属「下马威」,还有一种人是升职后怕同事不舒服,自己要求太多令下属反感,将来难以下命令及服从,因而希望和下属建立好关系。原意是不错,但做出来便是一步步破坏规矩,同事迟到没关系,工作一塌糊涂没关系,这种上司最后只会把下属过份纵容,真正做事便会拖泥带水,无人会重视及认真对待你下的命令,反正你这么好人,一定会原谅。

4.不够自信

第一次升职,难免会介意别人的看法,很怕自己团队的下属不认同自己能力,甚至怕自己新工作未必做得好,于是第一日上任便「戴定头盔」说:「我工作没太多经验,有时做错请大家多多提点及包容,多多指教!」等类似说话,但公司升你职,需要你展示能力来证明公司的眼光是对的,及有自信才能给下属一种值得信赖的感觉,下属听了你这般软弱的开场白,便知道信自己好过信你了。

 

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