作为雇主或企业人力资源部的一员，深明招聘过程的繁复，当遇到理想的求职者时，当然想对方马上上班，但如果在出聘书后遭到拒绝，意味着前功尽废，一切又要从头开始。如果不想在招聘过程中流失业界顶尖人才，就要从改善招聘流程开始做起！

1/招聘广告
想吸引顶尖人才，第一步要由招聘信息或广告的设计做起，从信息或广告带出公司的专业，职位内容的描述亦要写得清楚和具体，最好列明职位的发展路径、员工福利、薪酬水平，公司的简介、业务范畴、理念和发展目标等，吸引顶尖人才应聘公司的职位。

相信优秀的求职者对于错漏百出、字句充满文法错误或没有公司资料的招聘广告亦不会有信心，所以在刊登广告前务必再三确认内容没有出错。

2/面试过程
要吸引顶尖求职者，必须让对方在招聘过程中感到被尊重和重视。因此，企业应该避免同时间邀约多名求职者进行面试，或分开多次进行数轮面试，而是要加快面试流程让对方感到公司的诚意，否则那些炙手可热的人才早就被其他公司抢走了。

3/雇主品牌
在竞争激烈的人力市场中，企业要时刻透过社交媒体、招聘讲座等宣传自己的品牌，以吸引更多求职者。因此，雇主应该把握宣传公司的机会，透过不同平台与潜在求职力作直接接触和互动，并列明公司在业界突围的优势。

4/宁缺勿滥
为了招聘优秀人才，部分公司选择接见多名求职者，再花时间慢慢一筛选，但要明白，求职者亦要付出时间参与面试，甚至需要公司请假。如果对方的履历未能完全符合公司要求，就不要抱着试一试的心态，以免浪费双方的宝贵时间。