建筑招聘网站筑聘网访问了6,000名求职者，调查发现三分之一的人在面试时缺乏自信，甚至失去思路。有一半的求职者更表示，他们在面试时感到紧张，最担心被问到这三条问题：「为什么我应该雇用你？」、「请介绍自己。」）、「你最大的弱点是什么？」

此外，问及个人目标、意见或感受的问题一般较难回答。

以下是面试常会问到但又较难回答的问题。

1. 为什么我们要请你？
其实这条问题真正想问的是：「你可以为公司带来什么价值？」

Level 1：符合职位要求
针对招聘广告中的「入职要求」，所需技能和资格，选择两至三个相关的个人特点技能，证明你的能力，表达时不妨以故事形式交代，提升面试官的投入感。

Level 2：你的独特之处
过住跟进过的大型或独特的项目、额外的相关专业资格或是拥有丰富的相关人脉等等，找一些独特而其他候选人没有的经验突出自己。

Level 3：超越职位描述
员工存在是帮公司解决问题，如情况许可，求职者不妨分享对公司的见解，例如公司的潜在问题和可能遇到的挑战，并提出可行方案，为自己加分。

参考例子：

「得知你正在寻找一位能够有效管理十几名员工的销售主管。而我有15年销售经理的经验，我曾两次因激励员工达成销售目标，甚至超过销售目标而获得经理奖。我亦参与过_的项目，为公司带来 ____ (增长？改善？）。如果被聘用，我将把我的领导能力和策略带到这个位置，从而帮助公司增长利润。」


2. 你有什么弱点？
答这条问题到底要几诚实？不想过份暴露自己的短处，又不想显得很「假」。其实这条问题背后是想观察求职者是否具备诚实、会观察自己和自我反省的素质，一味掩饰无助营做正面形象，反而大方承认，选一个非致命的缺点（致命缺点是令你无法做好该职位的缺点。），并表现自己正努力着手改善。

参考例子：

「我有两大的弱点。 首先是我很难和人分担工作，其次是没有耐性和人合作。 我想所有事都在我控制之内，不相信别人的工作，我可以比别人做得更好。 所以，如果我必须和人合作，当我怀疑另一个人做错时，我会没耐性。 我已经与我的前上司讨论过这些弱点，并设定了一个时间表和目标去改进。 我参加了几个团队合作工作坊和一个义工小组，透过活动学习了合作精神、相信别人。 我的前上司都赞扬了我的进步，并为我写了封推荐信。」


3. 你在工作中遇到的困难以及如何克服？
不少人会将工作遇到的困难说得很混乱，说了一个故事出来但又无交代前因或后果，使听的人不明白如何解决困难。筑聘网的求职专栏就建议可以用STAR的结构(Situation, Task, Activity, Result)，将事情有条理地交代出来。

参考例子：

假设你从事客户服务，要处理一宗投诉。

情况（Situation）：有客人投诉他查询的事等了超过两星期都无回复。

任务（Task）：要找出过程中有什么地方出错，给客人满意的答案。

行动（Activity）：首先将详细资料交给上司，在一小时内回复客人。然后要探究为何无回复客人的查询。我发现原来系统纪录客人的电话出错，所以打不到给客人最后跟客人道歉及交代，给客人折扣优惠作补偿。

结果（Result）：客人对客户服务十分满意，日后会继续光顾我们公司。STAR的结构简单而清晰，首先说出困难然后如何处理困难，最后说得清楚，听得明白。


4. 你五年内有什么目标？
这条问题比较难答，有时这份工只是踏脚石，你的目标不在这公司，但又不可以给面试官知道。其实，你可以直接讲你对面试的工作及公司有什么期望，预计这些得着可以帮你达成哪些目标。

参考例子：

「这份工作涉及管理层面的工作，需要负责大型项目，有助我吸收管理经验及训练领导能力，目标是五年内升至经理。」如果这份工作真的不能帮你达成目标，你都可以表达由于你是刚毕业，现阶段都不太清楚将来的变数，但肯定这份工作有助启发找到目标及学到相关的行业知识。


5. 为什么离开上一份工？
面试官会想知道你为什么离开上一份工，会否聘用你后，你又会用同一个原因离职。首先，就算你好讨厌上份工或上司，都一定不能说旧公司坏话，面试官会觉得会否有一天你亦会同样对待他们。换个角度，将重点放在你应征公司带给你的好处。

参考例子：

「我离职是希望找间理念和文化都和我相近的公司，令我有更多的归属感，从而工作事半功倍，我亦想转换工作环境，有新挑战，丰富自己的经验。」