“请问您还有没有其它问题?”在面试的尾声，很多面试官总喜欢这样提问。求职者咋听之下，经常的反应是愣了一会儿，然后回答“没有了”。其实，这个看起来不太起眼的问题，有可能是增加面试官决定录用你的的加分题，或是帮助您逆转取胜的关键题，当然也有可能是把您剃除的致命题，所以一定要事先做好准备!

那么这个问题该如何回答呢?有大部分的面试者，在这个开放、主动、自由发挥的问题中，提问的问题总是围绕在薪资、福利、晋升、加班、公司制度等攸关个人利益的事项。这些问题当然重要，但请您站在面试官的立场，他需要录用的是能够为公司解决问题、创造绩效的人才。而求职者在尚未正式进入公司前，却只把焦点放在未来可以从公司获得什么利益，在这个决定录取与否的关键阶段，恐怕不是一个加分的好问题。

我们所建议的回答方式：应该是让面试官感受到您在求职前有下足了功课、对面试的工作有热诚及企图心，这样才能敲开进入职场的大门。

以人力资源的职务为例，我们可以试着这样问：请问我所应聘的职务在公司组织架构图中的上下关系为何?

这个问题是要导向“我想要在工作团队中扮演好自己的工作角色，要向上呈报、平行沟通及向下领导。”这个问题背后的目的是搞清楚所应聘职务的高低。要知道，一样是“人力资源专员”在大公司中可能只是基层的员工，但在小公司里却有可能是中层干部甚至一人部门的最高主管。同样的职称在不同的职场可能需要具备的职能是不同的，所要负担的职掌及权责也会有所差异，所以当然要事先充分了解。

另外，以同样的职务为例，我们也可以提问：请问公司对这个职务是否有制定工作绩效的KPI?

这个问题是要导向“我对这份工作很有兴趣、也很有企图心。”这个问题背后的目的是要判断所应聘公司的管理观念是否与时俱进、管理制度是否到位。如果公司已制定相关KPI，那么借由这个问题，您可以更清楚知道，如果被顺利录取，那么接下来您的工作重点是什么，以及报到前这几天时间还可以做好哪些事前准备。但如果公司并没有订定KPI呢?那就表示接下来已经有个现成的挑战在迎接着您来一展长才!

接下来，我们再将上述两个问题搭配起来进一步检视。如果您所应聘的工作职务权限不高、而且公司对于绩效管理又没有一套清楚的管理制度，那么这是否是一个值得投入的工作机会，求职者可得审慎评估了。

最后，再一次建议：面试过程中，每一个回答都牵动着录取与否的决定。因此，要多准备一些“保险题”“加分题”的回答。千万不要让难得的面试机会，缺乏临门一脚~