甲方的土建工程师对个人职业技能和管理水平都要求比较高，要配得上职业经理人这么一个标签。这样你在工作中才会得心应手，把工作做到极致。

　　第一，工程技术，你肯定是要懂的，不然你和施工单位对话，别人觉得你什么都不懂，有可能会不太鸟你。另外，很关键的一点，不能在技术上说错话，说错了那就是打自己脸。技术过硬，在哪儿都好生存。

　　第二，合同管理。甲方工程师要很清楚自己管的施工单位的责任和权利、工程造价、付款节点、付款比例等，这是你管理施工单位的依据和手段，合同中明确了权利和义务，他什么时候找你付款，你拿什么要求他，这是你执行的大纲，你得十分清楚。

　　第三，成本意识。很多施工，你要对价格有一定的了解，比如一些基本的材料价格、人工价格，你需要比较熟悉，当出现变更签证时，你能大概知道工程造价。另外，很重要的，甲方需要你考虑如何能够省钱，尤其是在方案设计阶段，这就很考水平和经验了。

　　第四，管理水平。干工程的人员组成比较复杂，要求你要能管得了形形色色的施工单位，能应付各种各样的行业监管，能够登堂入室，也能三教九流。在施工单位面前，你要能够义正言辞，说得他心服口服，乐意为你干活。在权利面前，你又要能低下你高傲的头颅，点头哈腰，总是陪着笑脸。

　　第五，PPT一定要会。

　　第六，工作上能够自我驱动。把自己当项目经理一样，去推动所负责的工作，而不是让领导推着你去干工作。

　　第七，情商要高。情商，太重要了，因为你接触的人员广了，应对不同的人，需要不同的方法，或者说是套路，还是办事的一些小细节，这些都是情商的体现，在与人打交道过程中，太重要了。

　　第八，在付不了工程款的情况下，还要你把工作推进，确实让人有点无语。

　　做甲方最重要的并不是技术，而是管理。有些甲方在技术上确实不怎么强，但是人家依然可以领导、组织、分配你，达到甲方的目的。