施工单位的预算员最关键要业务熟悉，出手快，敢说话!!业务熟悉不用多说，施工单位实打实的，不需要您理论水平有多高，而要您业务熟悉，行情熟悉。出口就能说出甲乙丙丁，子丑寅卯，让建设单位乖乖付银子，这样才算得上是一个合格的预算员。

　　出手快，是因为施工单位常常遇到图纸变更、优化设计、突发情况，需要与上报价，马上洽淡马上定价，不误工时。这样就需要经常加班，随叫随到，召之即来，来之能战。当然，这是建设单位与施工单位没有较好的互动的情况下。如果建设单位与施工单位到较好，互相信任，要求就可以相对宽松一点。

　　敢说话，这一点在施工单位非常重要!敢说话当然包括会说话!因为施工单位要尽量地争取"合理"的利益，而这"合理"就全靠您的一张嘴，把调价原因说得天花乱坠，舌灿莲花，据理力争，非调不可，不调难以干下去!然后，把调价的底线告诉老板，把调价的好人让老板当。很多人怕建设事位，被建设单位的现场管理一瞪眼，一吹胡，一吆喝，就蔫巴拉几的，唯唯诺诺，这在施工单位是不合格的!

　　如果参与招标，那就太复杂了，一般一两个预算员难以胜任，要请中介机构制作标书、报预算造价清单。而施工单位的预算员主要是做好审查，了解行情"敌情"，向老板提供战略咨询，制定合理的报价方案(这里面的水很深，如隐蔽工程报**，一般工程报低价，在总价低的情况下中标。中标后在施工中变更，增加隐蔽工程量而大获其利)!

　　另外，施工单位的预算员薪俸较高，老板重视，与事务所的同等工作来说，自由、快乐的多!!当然，前提是您能为老板争取到丰厚的利益!