1.财务总监的职责是财务预算与决算。制定年度资金计划，控制成本。预算是战略的数字化落地，战略，预算是新年一年初最重要的事情，财务组织，总体规划，全公司各部门配合执行，大约2个月完成。财务决算是对全年的总结，算账，分钱，给股东分红，披露上市公司信息。老板要评价公司经营优劣，往往是通过财务做出决策的。

　　2.倒账。国税地税合并以后，国家开始大规模清楚税务，稽查偷税漏税。实施上，大部分公司都会偷税漏税，倒账，做账，通过发现金，劳务外包，不签合同，虚开发票等等方式避税。这就需要优秀的财务总监，而且要承担一定风险。

　　3.公司注册，变更，股权关系。前日，刘强东女助理坐拥3000家公司的信息刷爆朋友圈。京东为什么有这么多公司?根本原因是为了设置防火墙，任何公司出现法律纠纷 都追不到刘强东头上，资金分散，出现经营问题可以随时破产，对整个集团影响很小，还方便去控制更多资本。而这一切控股关系，需要法律层面的设计，也需要财务总监，支付关系的规划。

　　4.投资，资金筹划。资金是企业的血脉，企业不会因为负债破产，却会因为资金链断裂倒闭。万科是最大的地产公司，负债率85%，最怕的还是没有现金，这就是王健林卖卖卖的原因。财务总监就要对资金情况负责，什么时候要回款，供应商付款比例多少，各级经销商垫资多少，都是财务总监操心的事情。

　　除此之外，日常员工管理:考核，招聘，工作汇报等。总得来看，财务总监是又辛苦又有风险的工作。孟晚舟就是华为的CFO，类似于中小公司财务总监，正是由于她的重要地位，才会被盯上。