一、就业的压力挺大的

　　市场下行，是因为来自于行业多年的发展，导致供给的增加，因此同行之间的竞争加剧，业务发展从原来的电梯模式切换到攀岩模式，用一句话来说明其背后的本质——供给的增加导致同质化的竞争加剧。

　　市场下行代表着过去爆发式的红利时代已经过去，但对设计师来说，行业从野蛮发展到成熟专业化发展，反而设计的价值会越来越重要，在整个产业链的商业分工环节中，设计的地位反而有所提升。

 

　　二、为什么这么说呢?

　　近几年互联网的迅速发展，它本身并不生产实际的商品，但是为什么却逐渐掌握了更多的话语权?背后的本质原因是随着近40年的改革开放发展，导致国内的市场经济规模达到了前所未有的状态，商品供给不断在增加。消费者在需求端重新有了更多的选择，这时候互联网的出现，起到了更高效率的连接作用，一边掌握了庞大的用户需求，一边有巨大的产业端供给，由此在互联网领域里面产生了各种各样的创新以及商业的迭代。

 

　　接下来我们回到身边的设计行业，主要从地产商、新零售、办公空间这几个维度来看看，他们分别在设计价值的演变中发生了哪些变化。

 

　　1.地产商项目

　　经过统计，我们在微信设计类媒体里看到刷屏的设计类项目文章或者案例，几乎70%以上都是地产类的售楼处及样板房。另外各种获奖设计类项目，开发商住宅项目至少占到60%以上。

 

　　一方面房地产商的项目供给确实占到整个设计行业的半壁江山。另外，地产公司由于设计预算也较为充足，再加上地产项目的高周转的特点，使得设计类的项目可以快速呈现。

 

　　从另一方面看，近几年，一些新设计公司的崛起，与前些年地产项目的最大的区别在于，之前的地产项目两极分化较严重，一类是请行业内的顶级大咖来做设计并起到品牌宣传的作用，另一类则是找生产性的公司来拷贝复制，在当时房子不愁卖的前提下，快速的满足市场。

 

　　但近几年内商品房没有前些年那么好卖了，因此，更多的开发商希望在设计上能够有差异化，会考虑购房用户的需求、场景的营造以及对产品的精细化设计。这样，在市场营销的过程中，可以找到不一样的卖点来吸引更多的购房用户。

 

　　因此我们在微信朋友圈，更多的看到一些新锐设计公司，甚至个人的崛起，他们通过非常有辨识度的空间设计，在整个住宅项目中，帮助开发商在同类的产品中，能够赢得市场的认可。

 

 

　　2.新零售项目

　　在朋友圈看到第二多的项目，就是各类网红类的新零售项目，比如书店、餐饮、奶茶店、专卖店、品牌旗舰店等等举不胜举。

 

　　商业新零售项目本来一直是属于设计的潮流风向标，加上线下shopingmall的新建，以及消费商业品类众多。比如餐饮，服装，茶饮，书店，化妆品，娱乐，电竞，美容，健康护理，咖啡厅等数百个细分品类产生大量的设计需求，这个领域一直以来都是设计师成长和发挥的最好舞台。

 

　　加上这类项目都是直接面对消费者，因此他们对市场的敏锐程度，以及要求商业化的效率，包括品牌文化的诉求，用户的体验都是需要与设计师沟通并转化为空间的呈现。

 

　　刚开始，在商业零售项目中起到行业标杆作用以及潮流的风向标，都是奢侈品店的设计，主要是因为他们的客户群以及消费能力。因此也对设计的价值尤为重视，通常花重金请大牌设计师，以及超高的工程预算来完成整个空间设计。

 

　　在近些年里，商业新零售里面出现了一些新的品类。比如电子科技的发展，前些年出现的苹果旗舰店打造，带动了一批高科技产品及品牌公司，纷纷加入到线下零售店的战场，国内品牌如小米、华为、大疆、OPPO等众多科技产品类的公司纷纷开线下店。

 

　　再比如以星巴克近两年设计的体验旗舰店，带动了线下新零售商业用户体验的一股风潮，也成为树立企业品牌文化形象的一种方式。

 

　　再比如网红书店，他们瞄准的是有一定的经济能力以及审美倾向的消费群体。例如诚品书店、钟书阁、言几又、西西弗书店等一批网红书店的出现，为人们在逛街购物的同时，提供了更多的精神文化消费空间，当然还会再配合加上一些复合型的商业形态。

 

　　再比如，一些原来线上的互联网公司或者只做线上的品牌公司也意识了到线下的重要性，纷纷加入到线下空间设计的需求中来，比如一条、网易严选、小红书等，除了一些原来电商的平台公司，还有更多的单品类公司都在准备大量的开设线下店，包括近两年崛起的瑞幸咖啡、完美日记等等。

 

　　当然除了上面举例的一些新零售的品类，原有的餐饮板块以及服装板块这两大最主要的业态，更新换代也层出不穷。

 

　　比如在餐饮板块里，2014年至2018年这5年期间，一共有1444亿的资金进入到餐饮产业里，其中92%进入到老餐饮供应链端的建设，剩下8%的资金里又有90%投入到了供应链相对比较容易解决的快餐、小吃、咖啡饮品、烘焙、火锅、新零售餐饮里。

 

　　通过资本的推动与餐饮市场的体量变化，供应链端的餐饮中央工厂、仓储冷链已经发生了巨大的变化，后端供应链的变化促进了前端门店规模化的速度，相比过去呈现十倍甚至百倍的增长。

 

　　除了原有的一些餐饮连锁巨头，比如海底捞、西贝、外婆家等，再加上地方各菜系，只要获得大众的认可，再加上资本的助推，迅速可以在全国布局。

 

　　另外餐饮又细分了几十个品类，比如在餐饮的一个细分板块——茶饮类，近两年出现的一个现象级品牌就是喜茶，几乎每个新店开业，都是刷屏的文章，喜茶大概在2019年新开了200家门店，几乎每一家的店面设计都不一样，这也对原有的连锁品牌又提出了新的需求，以往连锁店除了空间的大小不一样，可能装修的都差不多。但新的品牌会根据当地的文化，以及每一个空间的人群来做出不同的空间体验，这又给设计需求带来了更多的市场空间。

 

　　再比如服装品类，这些年涌现出大量的小众潮牌以及设计师品牌，他们的每一个店面设计都与众不同，由于市场消费人群的变化以及商业竞争的压力，导致原有的连锁品牌也纷纷都在设计上投入更多的费用来满足市场的需要。

 

　　随着商业地产的发展，全国的线下shopping mall已经达到将近5000个，它的的商业形态也在发生更多的转变。另外还有教培类、娱乐类、健康护理类、新型体验类的商业业态也在更新换代。

 

　　3.办公类项目

　　原有的办公类项目一直是一个巨大的市场，加上近些年“大众创业万众创新”的风潮，让办公楼的设计需求也在增加。另外前几年美国硅谷一批互联网企业的办公室设计，让办公类项目的设计出现了转折点。

 

　　比如，Google的办公空间设计理念席卷了整个全球创新型公司，再加上近几年，共享办公wework引领的办公设计风潮，让原有的互联网公司纷纷跟进，导致目前市场上，良好的办公空间设计成为吸引人才的一个手段。

 

　　可以推测，市场的原有存量再加上未来办公空间以人为本的理念深入人心，办公空间内的项目依旧会存在巨大的市场。

 

　　截至2018年9月底，中国共享办公运营商平台已超过300多家，布局网点数超6000多个，总体运营面积达1200万平方米，提供工位数达200万个，预计到2020年共享办公空间数量将达5000家，市场规模将达2315亿元，3年后预计将突破4000亿规模。