大多数候选人与企业间最大的关键问题就是薪资待遇，因为如果候选人去企业面试，那就说明双方对履历问题都是认可的，那么最终出现矛盾的点，常常是出在薪资态度这个环节。筑招网资深顾问分享，猎头行业是怎样解决企业与候选人的薪资冲突呢?

　　猎头顾问要对候选人的价值有一定评估。

　　除了要根据简历信息了解候选人上一份工作的薪酬，还要结合他目前的期望薪资和行业的平均薪酬的涨幅做一个对比，会就推荐的职位给予候选人合理的意见。谈判前理性评估候选人的价值，积累对候选人的了解，确保候选人对客户公司、应聘岗位有一定程度的认识。如果应聘者非常稀缺、优秀，可能要建议企业调高薪酬待遇;反之，如果候选人非常普通，那么企业可以多加考虑。

　　在此基础上，要观察分析企业对于候选人的态度。

　　这是非常重要的指标，直接决定薪资待遇可谈范围。如果候选人是企业空缺岗位的理想人选，此时猎头公司可建议企业在可控的范围内适当调整薪酬待遇;如果候选人非常认可企业，且目前的薪酬期望低于企业客户的预算，猎头公司就可按兵不动;如果候选人薪酬期望高于企业客户预算，那么猎头公司可以将重点聚焦在企业的其他优势上。

　　候选人与企业往往是对双方的优势吸引，因此，猎头一定要明确双方各自看重的是什么?优秀的候选人在乎的关键因素不仅仅是薪资。

　　猎头想协调好薪资方面的问题，一定是站在双方的角度去考虑协调问题。先确定候选人符合企业的招人需求，并且企业有意愿录取候选人。这样猎头公司才能在协调时才能有目标的去达成双方都满意的结果。

　　那么，猎头又应该如何帮助企业用合理的薪酬招到优秀的候选人，大多数时候需要猎头公司量化其他福利，如发展空间、进修机会、晋升机制、绩效、年终奖、弹性上班时间、休假、技能培训、平台资源等，帮助候选人全面了解这个岗位的真正价值，增强吸引力。