面试过程一切看起来都很顺利，为什么最后没有录取呢?面试是否录取求职者的关键影响因素有很多，不仅只有关系到当天求职者与面试主管的该场面谈中，求职者的应对是否符合面试官和公司的期待，还有很多不同的状况及考量因素和可能性，大致上状况可分为下列10点来看：

　　1.岗位还需要最后一位职员，之前面试的人员到职，人员额度满配

　　实际上还该岗位已经停止招聘，其他多余求职的面试者留作备用等待通知。

　　2.已录取其他更符合公司的优秀求职者

　　所谓的优秀，并非仅只于专长能力或外显条件上的优秀，还包含有人格特质是否符合公司文化、团队文化及直属主管带人的要求和其他环境因素。

　　3.你并不知道自己正在跟谁竞争

　　同样的岗位，除了一同面试的求职人选和众多优秀的求职者外，在招聘期间，通常会开放公司内部员工推荐及主管推荐的求职者面试，如果有优秀员工推荐的求职者，那么有该员工在企业内部的优秀表现背书，同样会提高该员推荐的人选录取率。

　　4.背景调查

　　面试过后，倘若面试主管相当满意你的表现，那么，规模较大的企业最后在决定是否要聘用你进公司之前，所经历的最后关卡考验就是背景调查，人资单位将会透过你所提供的前职公司主管或同事、推荐人名单，致电了解你先前的工作表现及对他们对你的工作评价。

　　5.配合度

　　如果这份工作未来有轮调需求或者职务上弹性调动的需求，而你却表现出不见得能够配合的部份，或者有其他不同的想法，那么也会让公司及主管有所考虑。

　　6.面试当天整体表现

　　从面试衣着到面试主管尚未进来前，面对接待人员、人资人员的所有表现态度，以及在等待时间的表现，从坐姿开始都会是面试的其中一个环节，都会有人在不经意间观察你的一举一动，如果有对任何人不合宜的表现，都可能直接影响到面试的结果。

　　因为你不会知道，也许你所遇到的接待人员，碰巧是老板或高阶主管，出现在柜台拿东西，而刚好遇上你来面试，便接待你进入，或者其他部门主管经过接待室却看到你坐没坐姿，有着不甚合宜的面试态度，那么在面试结束后，纵然面试主管对你的表现抱持高分印象，也会在人资接到其他部门主管或老板觉得你并不适合的电话后，而直接取消原本面试主管对你的高分录取。

　　7.岗位急招，无法随时报到

　　如果岗位急招，有预定招募期限，而你可以报到的时间却是比较晚的，那么也会因为公司急招的原因，先行录用同样符合条件，但是也许顺位较后面，却可以先行报到的求职者。

　　8.人事的关键影响力

　　在不同公司面试时，人事虽然不见得会与你面谈到，但是他对于面试人选的录取与否，却有着关键的影响力存在。因为面试主管与你的面谈，仅只是面试的第一要件，但如果因为面试主管胸有成竹的答应要录取你，于是你就松懈，而等到人事电话通知你，你却在一问一答间，表现出态度不佳、不甚尊重的部份，那么很有可能就会在这关直接被刷掉，因此也可以说人资的二次电话面谈，许多时候都会是最后的录取关键;

　　因为在职场上，能力绝对不会是唯一的关键，你的态度能否与团队融洽相处才是企业所重视的部份;毕竟不会有公司愿意聘请一位很优秀却和团队合不来，容易有很多冲突产生的员工，进而承担可能会逼走其他优秀员工的人事成本。

　　9.日常言行举止具有关键影响力

　　踏出门去面试路上，一切的细节都将会是你所需要注意的，千万注意自己的言行举止，因为你不会知道，身边看来普通的路人甲，是否正是你要前去面试的公司主管或大老板。

　　还记得，在企业服务时，我曾有过实际案例，某位面试人选与面试主管相谈甚欢，人事部门收到该人选高分录用的面试评核，但随后却立刻接到其他部门总监内线电话，询问人资方才坐在接待室的面试人选名字、面试主管及面试结果;经了解后，总监告知人事该人选态度不佳，请在人事资料库上备注各部门往后皆不予录用。

　　详细询问原由后，原来是，方才在面试前，总监因会议结束而决定去便利商店草草买便当果腹，坐在便利商店吃便当时，该人选坐在其旁边大声与友人讲电话，告知友人待会要去面试一家自己并不想去面试的公司，不过就是人资请他去面试看看罢了，他才勉为其难来看看，真的很烦，什么烂公司，缺人缺成这样。

　　而在总监吃完便当时，该人选碰巧也在同时间，一同离开便利商店，总监随后发现，原来方才该人选大声批评的公司，即是自己的公司，因此直接下达往后各部门不予录用此人的命令。

　　10.对工作的理解和公司对工作的定义、期盼有所不同

　　许多时候，你可能会因为一家公司及一份工作外在亮丽的形象而对它心生向往，但是对于这份工作实际的工作内容，以及背后辛苦的一面，你可能会有很大的误解，又或者，你的理解与公司期待你付出的方向有所不同。

　　比方说，储备干部的工作，许多公司会规定必须要轮调过各单位基层的一线人员，当熟悉一线人员所需面对的工作困难以及挑战时，如果你在基层单位，有好的表现，而同事对你的评价也都赞誉有加，那么在通过评核后，就会遴选你至较为合适的部门，胜任管理职，担负更大的责任与挑战，但如果你的表现并没有通过评核，就只能继续作为一线基层人员，没有后续晋升机会。

　　这是许多公司实际上运作储备干部制度的状况，但有许多应征储备干部的人选，仅是看到提供良好的教育训练及升迁管道、前期较高的薪资，被吸引来应征，并没有考虑到自己实际能为公司带来的付出、所能创造的价值，这点就可能和公司所期待的大有不同。

　　其实，除了上述种种的可能性之外，要影响一个人面试是否被录取，还是有太多不确定性因素存在，尤其倘若应征的是专业要求或道德要求较高的产业，如金融业，那么人选在金融业历年来的信用状况评等，更是录取与否的关键因素所在。

　　因此，建议各位新人，在面试期间，可以多加把握不同的面试机会，多去了解不同行业中，企业及团队的文化，以及不同的工作内容，也较容易有更多的选择机会。

　　许多时候，在刻板印象中，令你感到排斥或者非首选的行业或企业，如果有机会透过面试多加了解，你也可能会受到环境氛围、主管和内部员工工作气氛的影响，而颠覆扭转你的刻板印象，从非首选到喜欢，进而产生对企业及工作的认同，这都是找到一份好工作的美好开始!