职场生存记；上司不喜欢你。 你最终会辞职吗？ 三思而后行

这样的议题引起了很多基层员工的关注，有人认为职场不需要矫正，也有人认为不开心就不要做。 在哪里工作不是工作。 但是，从这个议题下发生的评论可以看出现代年轻职场人士就业观的多样性。

如果观点是自己的问题的话，首先改变

首先，判断为什么不被上司喜欢的理由。 一般的原因大致分为两种。 是上司的原因和自己的原因。如果是上司的错，那么自己的存在一定是损害了上司的利益，或者是威胁到了上司。基本上这种情况很难好转。 这时，与其想办法“引起变化”，还不如三十六计逃走。但是，如果是自己的错，就必须从日常工作中反省。 是因为工作不顺利吗？ 还是没有跟上公司的要求？ 还是工作态度会引起上司的不满？ 还是因为工作中情商不高而惹怒了上司？这些问题不是辞职就能解决的，换句话说，换一万个上司也没什么用。 所以，内因是上司不喜欢的职场人，所以没有辞职，而是改变态度提高能力，让上司看到工作能力的提高。

心理学家马斯洛曾经提出了需求层次理论。 也就是说，人们为了实现某种需求需要动力，某种需求优先于其他需求。 这个需求理论也适用于职场，人们在做出选择时，会做出最适合当前自己实际需求的选择。

根据马斯洛的需求理论，兼职的需求可以分为以下几层。 是生存的欲望。 你的欲望是升职加薪，但得到的是上司让你穿鞋，让你的KPI达不到，扣除你的业绩奖金。 

安全需求：你的需求是工作的稳定，但上司每天用排挤吓唬你的社交需求：你的需求是工作氛围，但上司故意排挤你，营造工作紧张压抑的氛围尊重需求：你的需求是别人造就你一位职场人士认为，由于职场上上司的不喜欢，如果上述很多需求在实际工作中无法实现，辞职也许是最好的选择。

现有工作的价值是去就的关键

上一级单位的人评论说，孩子分对错，大人只比较研究利害关系。 面对这个问题也一样。首先，辞去现在的工作，你能保证下一个工作的上司一定比现在好吗？ 其次，想想除了上司以外，你的这项工作是否还有其他价值。 例如薪资水平是否属于同行业。 的平台和工作内容是否满足你。 如果是大平台的重点项目，会对你的成长有很大帮助，可以呆一会儿。这个工作给你提供的价值和待遇不再占优势，同时有一个更好的平台有利于自己事业的发展，向你敞开大门，才应该毫不犹豫地辞职转行。

公司需要比上司更喜欢

现在年轻一代的员工很重视在企业中是否有存在感，是否有价值，太在意自己的价值，也就是在公司的存在感，年轻职场的人太在意上司对自己的态度。 作为新职员的他，因为进入公司时间还很短，所以容易陷入向上司寻求自己价值感的错误认识。 因为他没有在工作中发现自己的价值，所以自己的价值依赖别人。 就算上司真的不喜欢自己，只要自己在工作中找到自己的价值，团队需要我，公司离不开我，圈内人认可我就行。 他需要我。 喜欢我比上司重要。

老板不喜欢你要辞职吗？

我们会的然后假设这种情况是不同的，因为情况不同，你应该做出的反应也不同。可以简单分为三种情况：一种是你是一个小规模的初创公司，一种是你已经处于快速成长期，另一种是你处于成熟期。

成熟的公司没有这个问题，因为在成熟的公司，如果你能达到中层甚至高层管理者的水平，你和老板之间只有两种关系，一种是工作关系，你的工作能力得到对方的认可，另一种是私人关系，这也不错，因为如果你的老板不是很喜欢你，他也不会把你提到那个高度，还有一个成熟的公司，基本上已经融资了。这家公司不再是老板了。其他股东很多，真正的股东不会直接参与公司的运营。是经理的问题，与老板无关。不同阶段你处理的方式应该是不一样的。在成熟的公司或者上市公司，这个问题根本不存在，因为你接触不到你的老板，平时基本看不到你的老板。偶尔可能一年见几次，老板根本不认识你。如果你是中高层管理者，成熟的公司是不会轻易针对中高层管理者的，除非你有什么问题，创业公司是离不开的。

在创业公司，如果老板不喜欢你，你可以选择果断辞职，你也应该选择果断辞职，因为这个时候公司规模不大，创业公司一般都没有经过一轮融资，自身发展前景比较混乱。说白了，你留在这个公司，老板不喜欢你，你就不会有职位的寄生。即使公司发展得好，你也不会有很大的进步。对于一个成长中的公司，如果你已经对公司的发展有了一定的基础，不是公司最底层的员工，但是有一天你接触到老板，老板表达了一些想法，觉得你有问题，那么你就要想办法解决这个矛盾，通过你能找到的任何信息渠道，通过老板身边的人旁敲侧击， 知道为什么老板对你的一些行为有意见，以及你应该如何改变他们，因为成长中的公司可以发展到这一步。