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40岁以后,与下属保持良好的关系比取悦上司更好

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40岁以后,与下属保持良好的关系比取悦上司更好。

帮助您提高绩效的人是下属或下级,而不是上司。无论多么取悦上司,他们都不会提拔那些没有改善自己绩效的人。而且,如果您的上司失去权力,您将遭殃。您的上司过个几年后会消失,但您与下属的关系将一直持续到您离开公司,甚至在您离开公司之后。

 

由于四十多岁年轻一代受到教育的影响,他们已经养成了习惯,在做事之前总是看着“上级”的面孔。与“客户需求”相比,他们更有可能首先不经意间响应“上司的需求”。

 

在四十岁以后这种想法必须尽快改变。

在40岁之前,您在公司中与之互动的人,可能仍然是上司和前辈。但是在四十岁以后,上司,上级和下属以及下级的两组人数是一半。尽管我真的想告诉你平等对待双方,但在这里我要断言:“四十岁以后,下属的喜欢比让上司满意更重要。”

 

帮助您提高绩效的人是下属或下级,而不是上司,无论他们多么取悦上司,他们都不会提拔那些没有改善自己绩效的人。而且,如果您的上司失去权力,您将遭殃。

 

“看着上司脸色并付诸行动”可能是多年来形成的一种坏习惯,这种习惯不能一一时改过来。但是,无论是总裁还是董事,恐怕再过十年都不会看到他们出现在公司中。

 

但是,您与您的下属以及年轻一代之间的关系将一直持续到您离开公司,甚至在您离开公司之后,哪一方更重要,清楚吗?您不必恭维,只要“在正确的时间关怀”就好了。

 

但是您不必对下属过于礼貌,只需“照顾”即可。有句名言:“爱的对立就是冷漠。”这句话对组织来说也是真理。

 

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