40岁以后，与下属保持良好的关系比取悦上司更好。

帮助您提高绩效的人是下属或下级，而不是上司。无论多么取悦上司，他们都不会提拔那些没有改善自己绩效的人。而且，如果您的上司失去权力，您将遭殃。您的上司过个几年后会消失，但您与下属的关系将一直持续到您离开公司，甚至在您离开公司之后。

由于四十多岁年轻一代受到教育的影响，他们已经养成了习惯，在做事之前总是看着“上级”的面孔。与“客户需求”相比，他们更有可能首先不经意间响应“上司的需求”。

在四十岁以后这种想法必须尽快改变。

在40岁之前，您在公司中与之互动的人，可能仍然是上司和前辈。但是在四十岁以后，上司，上级和下属以及下级的两组人数是一半。尽管我真的想告诉你平等对待双方，但在这里我要断言：“四十岁以后，下属的喜欢比让上司满意更重要。”

帮助您提高绩效的人是下属或下级，而不是上司，无论他们多么取悦上司，他们都不会提拔那些没有改善自己绩效的人。而且，如果您的上司失去权力，您将遭殃。

“看着上司脸色并付诸行动”可能是多年来形成的一种坏习惯，这种习惯不能一一时改过来。但是，无论是总裁还是董事，恐怕再过十年都不会看到他们出现在公司中。

但是，您与您的下属以及年轻一代之间的关系将一直持续到您离开公司，甚至在您离开公司之后，哪一方更重要，清楚吗？您不必恭维，只要“在正确的时间关怀”就好了。

但是您不必对下属过于礼貌，只需“照顾”即可。有句名言：“爱的对立就是冷漠。”这句话对组织来说也是真理。