国内外环境和公司环境的变化，为公司创造了更多的招聘供给和需求机会，同时给建筑公司招聘工作带来新的挑战。

（1）全球化发展下日益激烈的人才竞争使建筑公司招聘更加紧迫、越发复杂。“人才是第一资源”，人才对于国家、地区和公司的发展至关重要。在经济全球化趋势日益增强的情况下，全球性的人才竞争日益激烈。建筑企业的跨国发展需要大量的优秀建筑人才，如何获得并留住优秀建筑人才，对企业来说是非常紧迫而艰巨的任务。

随着各国经济国际化参与程度越来越高、经济开放程度越来越大，人才跨国、跨区的流动越来越容易。人才流动性加强，流动范围扩大，这为劳动力市场带来更多、更灵活的需求和供给的同时，也使企业招聘工作越发复杂。劳动力市场和企业人才的多元化加大了招聘难度，招聘工作在涉及对应聘者的文化背景、法律背景、知识背景及工作背景的考查的同时，还将涉及对招聘人员本身的专业素质要求、测试技术的多样化选择等内容的考查。如果涉及高管人员的全球化竞聘活动，对招聘人员的素质、招聘的组织、测试技术选择、背景的调查等的要求则更高，相应的招聘工作的难度和风险也要更大。

（2）中国人口结构的变化使得企业对招聘工作必须重新进行规划和评估。目前，中国人口年龄结构的转型正在加剧，老龄化已经到来，并进入加速时期。中国人口红利期已结束，企业用工成本增加，年轻一代的择业观发生变化，企业人才招聘遗遇“瓶颈"。因此着眼于长远发展，企业必须制定人才发展战略，根据经营战略需要进行适当的人才储备。此外，企业应重视和充分发挥招聘规划的作用，对招聘成本重新估算，采用新的招聘策略解决当前和未来的人才问题，如延长聘用期、员工返聘、提高招聘质量、积极引进海外优秀人才等。

（3）中国人力资源法律环境的变化促使金业招聘工作必须更加审慎。当前，人力资源法律环境的变化主要体现在劳动法律规范体系的完善和人力资源法律环境的国际化两个方面。

1）劳动法律法规体系的完善对招聘的影响。第十二届全国人民代表大会第五次会议提出修改劳动合同法、劳动法，开展劳动合同法、劳动法执法检查的议案，人力资源和社会保障部认真研究议案意见，提出修法建议，不断完善劳动法律规范体系。劳动法律法规的修改、完善与实施，在保护劳动合同双方当事人合法利益的基础上，进一步加强了用人单位的用工责任，这无形中提高了企业招聘风险和用人成本。招聘工作作为重要的人才入口关，企业应该更加审慎把握，力求“选准人、选对人”。如果选人不慎，必将给企业后续人力资源管理工作带来风险，增加更多的潜在用工成本，如人才流失、重新招聘、解雇等造成的成本。

2）人力资源法律环境的国际化对招聘的影响。当前，在全球化的发展趋势下，跨国企业不断涌入中国，中国企业也不断地面向海外发展。随着企业人才本土化策略的实施，以及国际化人才的流动和聘用，企业人力资源管理的法律环境不再局限于本国的法律规范，而应当从全球的范国来分析判断。企业在招聘时应加强法律意识，充分考虑本国、东道国、人才所在第三国的劳动法律环境，同时在了解各国人员的价值观、工作方式、生活方式等的基础上严格而审慎地选聘人才。

（4）中国企业的国际化发展需要加强国际化人才的招聘与培养。随着经济全球化和区域一体化的加速，企业间的竟争更多地表现为企业核心竞争力的比拼，而建筑人才资源已成为建筑企业核心竞争力的重要因素。要参与国际化市场竟争，就必须实施企业人力资源国际化战略。从招聘角度看，企业开展国际化人才甄选和培养，不仅推动了企业人才的国际化，而且促进了企业的国际化发展。