公司严格的纪律管理对于企业和员工来说，各有什么优缺点

严格的纪律管理对于企业和员工来说，各有什么优缺点，应如何维持并贯彻工作场所的地纪律规则？一般来讲成熟的企业会用“行为规范守则”来代替“纪律”这个词，因为“纪律”往往是一种非常严谨的实操性制度，适用于的场景比较单一，目的性比较明确。

人类社会中认为严格的纪律才是成功的必要保证的组织就是军队。纪律越是严格，企业的内部文化就越单一，对员工的个人素质要求也不高只需要服从即可，对领导的要求正好反过来，尤其是一把手，不能出现一点偏差，因为缺少足够的缓冲和机制来调和。

严格的纪律管理适用于劳动力密集性企业，强调创新和脑力劳动为主的公司一般不会用这种方式来约束员工的行为，因为这样会导致过于紧绷和严肃的公司文化。

严格纪律管理的优点

从公司的角度要看，公司管的严好处如下：1、员工的纪律性比较强，工作环境看上去不会太散漫，让每个人都有紧迫感；2、领导安排任务好安排，员工的服从性会好；3、整体工作效率会高，出错率会低；4、事故率会低，责任会比较明确。

而且“纪律”是个模糊的概念

每个人的理解都有不一样的理解。建议在管理实战中，少说纪律，而说规章制度。遵守规章制度和团队的士气活力，良好的人际关系并不冲突。个人建议，企业最起码的规章制度，必须遵守，制定之前，仔细考虑，确实有必要，就写下来，固定下来。可有可无的，就不要制定。制定制度的过程中，要本着简单易行的原则，不要搞得过于复杂。很多大公司，制度制定的无比详细和繁杂，结果相当于作茧自缚，搞得整个团队行动缓慢而低效。

纪律管理严格会导致员工离职率大（缺点）

企业只要严格管理就会让很多人不适应这样的工作环境，最终就会离职而去，原因有以下几点：1、平时管理较为宽松，突然袭击之下，可能有些心理素质较差的员工接受不了辞职；2、有些员工不喜欢束缚，向往自由的工作环境，公司管理严格这个不许那个不许等等，员工不喜欢就辞职了；3、公司管理严格却未必合理，种种不合理的规定之下辞职就说通了；4、可能是管理层领导的风格影响，有些过于霸道蛮横等等都会引起员工辞职；5、管理严格的背后却是福利待遇水平的偏低，又想马跑得快又不给马吃草，当然会辞职了；6、本身工作就累，还得遵守各种各样的规章制度，防止违法制度扣钱，久而久之就产生厌烦等负面情绪；7、只有罚，没有奖。管理严格了，扣罚也相应多了，员工只见到罚的吗，没见激励的，肯定不乐意。

“纪律管理”这东西很微妙

关键是要抓住员工的心，公司的制度需要一环扣一环，才能形成制度的严密与执行的顺畅；刚开始的松散管理直接导致了后期加严的难度，如果需要加严管理，不是不可以，那是需要一定的方法方式，要讲究在什么样的特殊情况下制定相关严格的制度，也要让员工明白和理解加严管理的目的是为了什么，；反正实施这东西一定要掌握好分寸，时间点很重要，对症下药很关键，要做到让员工心甘情愿的去接受并能理解。