职位：生产经理/主管
地区：河南-平顶山市

1、根据公司提出的生产人员情况制定生产计划，并根据设备和人员的工作状况分解为周/日生产计划分发到各班组。 2、每月按时组织公司生产调度会议，反馈并报告月度生产计划的完成情况。 3、每月组织部门生产计划。按照分工，协调原辅材料供应和技术改造，明确关键时间节点、各部门每月重点任务，提出内部绩效部门的评价目标。 4、组织生产早会，跟踪生产流程管理，充分了解生产进度，及时跟踪解决异常情况。 5、负责原材料、产成品、零配件的质量和数量管理。 6、负责生产能耗、物耗工作，每周、每月审核相关报表，对生产成果承担直接管理责任，并接受上级部门的相关考核。 7、在部门日常工作总体规划中，强化和突出“安全第一、环保第一”的理念，强化员工的安全环保意识。 8、定期参加全公司QHSE会议，报告HSE实施结果和生产部门异常情况，并对公司HSE标准审核情况提供反馈。 9、定期、不定期检查安全培训、环境监测、安全隐患排查、应急救援等落实情况。并对异常情况及时安排处理。 10、负责设备、质量等生产管理。

河南-平顶山市河南省平顶山市叶县龚店镇平顶山尼龙新材料产业集聚区沙河二路与化工一路交叉口向南350米