职位：钢结构厂长,钢结构车间主任
地区：内蒙古-包头市

1、全面负责生产部门的生产管理、年度生产安排的执行、安全生产、质量、设备、技术、成本、场地、制度建设、监督考核管理等工作。 2、全面掌控生产动态，安排月度生产会议和周生产会议，协调本部门与其他部门之间的沟通与配合，对组织均衡生产提出有效措施和合理意见。 3、根据合同要求和车间生产实力，负责确认生产安排，并根据安排组织实施，组织各车间严格执行生产操作安排，平衡各车间的生产安排，确保各生产项目安排不冲突，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题。协调设计、采购、质量等部门围绕生产计划开展工作。负责因部门管理问题或无法按时完成生产安排而导致生产停工的情况。 4、严格执行生产管理相关制度，负责生产管理及相关管理工作的组织、实施、协调、监督和考核。 5、负责组织现场安全管理和6S管理，定期组织生产现场检查、督促整改和考核。 6、向上级反映生产管理中的重大问题，协助上级处理和解决重大问题。 7、负责检查工厂、车间的安全、生产、环保、卫生、工作纪律、流程执行率和管理工作进度。对现场检查中发现的问题，将现场整改并限期整改。 8、负责对公司生产一线规章制度的设计、修改、补充和完善提出建议或意见，报负责公司组织机构和人事职能的主管部门审批备案。部门，并制定和制定各岗位的职责和工作流程。修改、补充、完善提案或意见，确保各岗位岗位职责和工作流程明确。 9、定期召开生产会议，了解公司车间工作安排的落实情况9定期召开生产会议，了解公司车间工作安排的落实情况，沟通公司的工作安排、政策、目标等。，协调生产车间的日常管理工作中出现的问题，指出工作中的优缺点，监控和检查生产进度、产品质量以及生产计划的执行情况，确保生产计划的落实。的实施和执行。不同的生产安排，并检查和奖惩各车间安排的落实情况，确保均衡生产。 10、负责审核新入职、离职员工。协调配合公司组织的员工培训工作，劳动管理及融合方案的申请和安置，调查人员情况并作出决策和报告，维护公司政策的公平、公正。 11、对各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的保养、维修、保养进行监控和检查。协调上级环保、安全监管等部门的监督检查，负责对提出的问题提出整改方案。 12、参与生产车间各类安全、质量、设备事故的分析、调查和处理，参与纠正措施和预防措施的审查并提出相应报告。协助合同项目经理处理施工现场的反馈问题。 13、参与合同评审，了解合同风险和要点，负责组织下属进行合同说明会， 确保项目产品质量满足要求，成本不超出预算，产品按期交付施工现场。 14、负责接收产品图纸、清单等技术文件，并正确、准确地发给应用车间，确保各车间工段按照产品图纸、工艺文件和技术标准进行生产，确保产品生产质量，并负责；生产质量不符合要求的； 15、参与设计或工艺部门进行图纸和工艺交会，监督和检查部门工艺文件的执行情况， 按照生产工艺和检验程序确保产品质量稳定并符合要求，了解工序质量极限点的局限性，支持质量监督和质量检验工作，使各工序质量稳定受控，确保产品生产质量按照产品保护工艺的要求，做好成品的保管工作，确保零部件出厂后完好。 16、负责生产部门的生产成本限额管理。部门目标绩效指标明确，根据车间指标分解成本方案，各成本负责车间明确成本框架目标。严格按照布置图开料，保证材料利用率，有效落实材料替代审批和管理制度，对原材料进行限量管理。 17、负责车间生产安全管理，限制车间安全事故发生，落实有效措施，消除事故隐患。一般事故、未遂事故和发生的事故，必须按照“四无事故”的原则处理。一旦发生重大事故，必须亲自到现场组织调查，设计改进措施，并按照主管的有关规定进行处理。所报告的事故报告必须真实。 18、确保识别生产过程中的环境因素和风险源，并采取必要措施对其进行有效限制。 19、整理并向部门内员工发布管理体系中的相关文件，确保文件的有效实施。

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