建筑公司招聘建筑人才是人力资源管理的重要内容。为了能够将潜在的建筑人才吸引到本公司，建筑公司灵活采用各种招聘方法。

1、媒体招聘建筑人才实施技巧

广告媒体是用于向公众发布广告（信息）的传播载体，传统的“四大广告媒体”包括电视、广播、报纸、杂志。通过媒体刊登职位空缺信，以吸引求职者投简历或至指定地点进行应聘。

（1）选择媒体的注意事项

由于不同媒体各有优缺点，建筑公司计划通过媒体发布招聘建筑人才广告后，在选择媒体时至少应注意三方面问题：

①媒介的受众与招聘对象是否吻合：选择在招聘对象接触较多的媒介上刊登广告效果更佳。

②选择同行业或竞争对手经常刊登的招聘广告的媒介：在媒介的选取上，要选择经常进行招聘广告发布的媒介，并留意竞争对手广告发布的媒介选取，以便适时调整招聘管理工作。

③多种媒介方式的结合：在进行招聘时可以采取两种或两种以上的方式联合进行，例如招聘高级建筑人才，可以同时利用网络和报刊杂志进行招聘信息的发布。

（2）媒体招聘建筑人才的实施程序

建筑公司决定选用媒体手段进行招聘建筑人才后，可按照以下操作步骤进行。

选定媒体形式——搜集媒体机构信息——开展媒体机构比较——洽谈合作事宜——设计招聘广告——实施招聘工作

2、网络招聘建筑人才实施技巧

网络招聘建筑人才这一招聘渠道具有费用少、成本低、没有时间和空间的限制，信息覆盖面广，联系方便快捷等优势，而这一招聘方式也获得了建筑公司的青睐。

通过网络招聘建筑人才，建筑公司可以定时定向发布建筑公司招聘信息，发布后也可自行管理，建筑公司通过招聘网站——建筑人才网提供的过滤功能来加快简历处理的速度。

（1）网络招聘建筑人才的类型

结合目前实际，建筑公司主要采用如下三种方式进行网络招聘：一是建筑公司自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统平台；二是与专业建筑人才网合作，通过专业建筑人才网发布招聘信息；三是通过相关专业论坛、博客、QQ群发布招聘信息。

（2）网络招聘建筑人才的实施

网络招聘建筑人才的实施程序与其他招聘方式并没有太大的不同，基本也分为提交招聘需求、制定招聘计划、发布并收集招聘信息、简历筛选并发布面试通知、面试考核及作出录用决策这几个阶段。

其中，在“发布并收集招聘信息”这一环节，需要注意如下两个方面的问题。

①登录建筑人才网的网站发布岗位信息，注意填清岗位的名称、类型、发布时间和截止时间等信息。

②建筑公司在招聘期间应定期刷新简历，进行简历收集。

3、校园招聘建筑人才实施技巧

建筑公司的发展离不开优秀建筑人才的加盟，高效是人才培养的集中地，且具有极大地提升潜力。因此，现在许多建筑公司每年几乎都会举行规模庞大的校园招聘为公司建筑人才。

（1）校园招聘建筑人才准备

进行校园招聘时，需做好充分的准备工作。校园招聘前期的准备工作包括五方面的内容：信息了解—招聘资料的准备—选择招聘的学校及专业—招聘人员的确定—互动环节。

（2）校园招聘计划的确定

各用人部门发出针对本年度毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。人力资源部再汇总各部门的招聘需求，再根据实际需求及实际情况实施统一招聘。

（3）制定校园招聘方案

校园招聘计划经建筑公司领导审批后，由人力资源部牵头制定《校园招聘方案》，其内容包括院系选择、落实院校联系人等方面。

（4）校园招聘建筑人才实施

一切准备就绪，就可以按计划实施校园招聘了。校园招聘现场工作事项包括企业宣讲、收集简历等环节。

（5）校园招聘建筑人才甄选

简历收集完毕后，建筑公司需对这些简历进行筛选与考核。

对于初步筛选的符合条件的简历，人力资源部应通知应聘者参加下一轮的考核。考核一般分为笔试和面试两种：笔试，对于技术类及其他相关岗位，可通过笔试的方式筛选专业基础扎实的人员；面试是招聘中一种重要的考核方法。

（6）做好校园招聘建筑人才的后续工作

在进行完校园招聘后，建筑公司还应做好校园招聘的后续工作：发放录用通知—与被录用人员保持联系—评估与总结。

4、猎头招聘建筑人才实施技巧

当建筑公司需要聘用高级管理人才和专业技术人才时，在通过普通招聘渠道效果不明显的情况下，可借助专业的猎头公司来进行建筑人才招聘。

猎头招聘。即通过猎头公司来实施建筑人才招聘。猎头公司，是通过专业人士为建筑公司招聘的服务机构。他们针对的是建筑公司继续的高级管理人才和高级专业人才。

（1）猎头招聘建筑人才实施流程

采用这一方法进行建筑人才招聘，也有一套实施程序：拟定人才需求计划—提出委托申请—选择并确定猎头顾问—对猎头顾问推荐的人进行面试—确定录用人选并办理入职手续。

（2）猎头公司的选择

采用这一方式进行招聘建筑人才，选择猎头公司就是其中关键的一环。在选择猎头公司时，建筑公司需重点考虑的问题有两个：一是建筑公司如何才能规避同猎头公司合作带来的风险；二是如何才能达到招聘的效果。

（3）推荐报告

在确定合作意向后，猎头公司根据建筑公司招聘要求开始找寻人选。通过一番了解，猎头公司应将候选人的情况汇总，并形成一份完整的报告，以便建筑公司对候选人进行考核。

（4）猎头招聘费用评估

猎头的招聘费用评估是指对猎头招聘过程中的费用进行核算，并对照预算进行评价的过程。人力资源部对猎头招聘费用进行评估，可明确支出事项，有利于建筑公司按各支出事项有针对性地进行招聘费用控制，从而降低招聘成本。大体来说，猎头招聘费用主要由猎头公司找寻费用、猎头招聘服务费、选拔成本等构成。