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如何留住新进员工?人资主管必看员工入职流程SOP

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一个优秀的入职流程,不但是展现公司文化的利器,更是人资单位与新进员工建立关系的好机会。谈到新进员工的入职流程,这可并不是直接把他们丢进部门,交由部门主管处理后续项目就好。作为一个称职的人资单位,入职流程如何安排,更是展现出公司的企业文化。因此,如何尽快让新进的员工,能够感到自己是团队的一员,绝对是把握人才的重要关键。筑招网小编为你准备满满的入职工作清单,绝对能成功升级你的公司入职流程!

 

入职前一天

 

如果可以的话,在新进员工正式报前,先与他们见见面,甚至还可以安排与部门同仁先吃个饭,了解了解彼此。

 

第一天

 

入职流程跑完后,带新进员工了解办公环境,介绍部门同事、座位附近同仁,这些行为都可以有助减轻他们第一天报到的紧张感。另外,亦可透过Email 或是公司群组,向公司同仁公告新进员工报到的消息。

 

第一周

 

想让您的新进员工更加融入吗?或许,你可以利用第一周的午餐时间,让新进员工能够跟不同的部门成员用餐。了解彼此,是工作致胜的关键之一!

 

进行中

 

与新进员工的“直属直管”进行一对一会议,追踪最新工作状况,并随时调整工作进度。

 

入职清单:寄出Offer 信前

 

(一)准备好一式两份的劳动契约,内容需要包括:

 

职位(职称与部门)

 

工作时间

 

工时时长

 

工资与三节礼金

 

员工责任

 

保密协议

 

竞争条款

 

公司休假政策

 

劳动契约终止条件

 

(二)寄发录取通知(通常是电子邮件),你的录取通知书应包括:

 

工作职称

 

工作部门

 

直属主管姓名与职称

 

工作时间

 

工作开始日期

 

工资

 

该职缺之优势(简要说明)

 

工时

 

录取者需做出回应的日期

 

入职清单:第一周

 

(一)新进员工入职时须提供:

 

个人基本资料、银行账号、紧急联络人联络资料、所需的证书(如毕业证书、证照等)、食物过敏或其他偏好(如:素食主义者、麸质过敏等)、员工健康检查。

 

(二)Email 报到信给新进员工,内容需包括:

 

报到第一天的流程(包含报到时间与其他相关事项)、办公室地图电子档、公司着装要求。

 

(三)开通所需工具或帐户,如:

 

公司Email、公司通讯软体(如:Slack)、人资系统(如:Swingvy)、其他工具(如:Asana, Trello, Notion)。

 

(四)公布新进员工的到职讯息(可用电子邮件或是公司群组),其中须包含:

 

新进员工的姓名、职务与部门:关于新进员工的专业或学术背景,甚至你也可以请新进员工准备个人简介团队欢迎活动(如:团队午餐时间)。

 

(五)将新进员工的人事资料发送到公司的:

 

会计部门:以便他们进行建档工资名册

 

MIS 部门:设置新进员工的工作帐户

 

部门直属主管:以便他们安排工作项目

 

(六)准备新进员工的报到需拿到的用品,像是:

 

门禁卡、名片、电脑、外接萤幕、电话、滑鼠等硬体设备、员工教学手册、文具、公司T-shirt(如果公司有)、组织图。

 

(七)准备第一天和第一周工作项目,像是:

 

公司概况简介、公司营运风格、工作项目(可由部门主管提供)、与新进员工主管进行一对一的会议,确认新进员工学习近况、

 

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