前段时间，京东官宣了一个好消息：两年时间，要把员工的平均年薪从14薪涨至16薪！

 

紧接着，腾讯控股也发布公告称：根据股份奖励计划，将向不少于3300位的奖励人士授予奖励股份，合共2,403,203股。换算下来，240万股票约合人民币11.21亿元，平均每人可获得33.75万元。

 

对此，不少网友认为，“福利加薪这种事儿就该卷起来，从大厂开始，不要停。”

 

不得不说，对待员工的态度，能够直接体现出一家公司的格局。好的公司，往往都不吝于富养自己的员工。

 

一，好公司都懂得富养员工的钱包

 

伴随华为的强势崛起，让“狼性文化”这个词一夜爆火。

 

不少公司将其视作管理学的成功范本，纷纷效仿，在公司极力打造“狼性文化”。

 

在被不断复制的过程中，以罚款、罚表演等方式的管理开始变得盛行。甚至，让业绩不达标的员工喊口号、喝脏水等。

 

不知不觉，“狼性文化”逐渐变了味，甚至到了臭名昭著的地步。

 

但是，大家讨厌的是“狼性文化”本身吗？并不见得。

 

毕竟如今的华为，仍旧吸引着全世界人才。究其根本，是因为效仿的公司只看见了狼战斗，却没看见狼吃肉。

 

早在前年，就有华为职级19级的员工在网上爆料，自己的年终奖有91万，加上股票、工资等，年收入可以破200万。

 

几天前，一名叫廖明辉的应届博士毕业生，直接拿到华为“天才少年”计划的201万年薪，让不少职场人酸成柠檬精。

 

就像任正非说的，钱给多了，不是人才也能变成人才。同样，长期不给狼吃肉，再骁勇善战的狼，也会因体力不支而倒下，毕竟吃都吃不饱。

 

谁还会有精力好好工作，为公司持续创造财富呢？

 

二，好公司都懂得，富养员工的价值

 

我曾遇到过一家企业，将一名技术很厉害的大牛，提拔为技术运营总监。刚开始还好，带领团队解决了好几个技术方面的难题。但是越往后做，似乎越吃力。

 

观察发现，虽有过硬的专业技能，但却不擅长和人打交道。带领团队方面，多少有些捉襟见肘，导致开发进度也跟着变得迟缓。

 

而这名员工，也由最开始的自信，逐渐变得情绪低落，甚至萌生离职的想法。

 

好在后来，公司领导在充分了解这名员工的特质后，再次将其从运营总监，转为幕后的高级技术指导。

 

在解决公司技术问题的同时，通过定期授课、实战教学等方式，指导员工提升专业技能，进而带动了整个团队的专业技术发展。

 

其实许多时候，员工在完成某项工作时，除了为得到物质上的激励，同时还需要有对自身价值的肯定。

 

对于员工来说，做不适合的工作，即便拥有高薪资，也很难长久做下去，本质上来说就是一种内耗。

 

而好的企业，往往会在员工入职期间，对其进行全方位的度量化考核。在了解其综合能力后，安排适合其特质的岗位。

 

帮助员工从高效的工作中，找到满足感和成就感，进而更好地完成工作任务。在员工发挥出最大的潜力的同时，实现企业和个人的双赢。

 

三，好公司都懂得富养员工的能力

 

马云在1999年创建阿里时，定下的目标是：良将如潮。如今，二十多年过去，阿里目前规模已超10万，基本算是实现了当初的目标。

 

直至现在，都有大批人才奋战在各条业务线当中。即使哪天有人离开阿里，只要将简历挂在网上，立马就会有公司找上门，并且待遇至少比现在要高一半不止。

 

这也充分说明了一点：阿里的员工很值钱。而这要归功于，阿里非常重视人才的培养。“隔代带班、贴身亲带、以战养兵”是阿里培养人才的常用方法。

 

在阿里，每个前辈都会花费大精力带下面的人，以此保证每个员工都可以成长起来。

 

虽然这当中不乏有人离开或被挖走，但真正厉害的公司，往往都明白将时间花在员工培育上，远比花在招人上收获多。

 

因为他们深知，给员工升职、加薪等行为，或许在短期内有一定效果。但真正的长期激励，是员工的培育与发展，是公司跟员工一起成长。

 

四，好公司都懂得富养员工的情绪

 

网上曾看过这样一句话：“一家顶级公司，除了薪待遇酬很优秀，办公场所也很高级。”

 

虽然有些片面，但不能否定对员工的养成，不仅要从薪资和能力方面探讨，还要从社群维度出发，为其打造归属感，让员工在工作中获得情感满足。

 

在之前看过的一个纪录片里面，曾以Facebook为例，认为在其办公环境的打造上，堪称富养员工的典范。

 

除了基本的办公场所和资源的配置，还在公司内设置了，能够用来放松的露天沙发和椅子，及免费的饮料小吃。

 

除此之外，他们还开设了模拟研究实验室，员工们可以自行设计和打印海报，用来装饰办公室。

 

国内也有不少公司，选择将其办公楼安置在城市的商业中心，甚至还配备健身房、游泳池、高档员工餐厅等，努力建立员工的工作幸福感。

 

除了打造外部环境，不少公司还会加强对员工的情感关怀。

 

比如阿里推出的“蒲公英计划”，其计划是员工每年缴纳一点点钱，在有效期内如果发生重大疾病和遭遇意外，可以获得一大笔援助金。还有“康乃馨计划”，主要用于员工父母公费体检。

 

虽然看起来似乎微不足道，但可以让员工感受到公司的尊重和温暖，让每个员工都热爱企业，对于留住人才来说非常重要。

 

最后，借用网上的一句话：“好好工作，是一个员工最基本的素养，而富养员工，则能看出一家企业的实力和担当。”

 

当然，在现实生活当中，能满足其中一个，就可以算是还不错的公司了。如果这四项都能满足，那请你一定要好好珍惜。