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同事问我工资,我回复了4个字,却被公司开除了!

关于工资的问题我们已经讨论过很多次了,经常有这样的例子,员工在公司因为同事无意中问了下自己的工资多少,脱口而出实话回答了,就惨遭公司辞退了。

 

有人说这样的公司太无中生有,但是关于工资的话题都被一而再再而三的讨论,证明公司其实对这个问题非常敏感。

 

三茅网上有一个这样的讨论:

 

对于工资是保密好还是公开好,一直以来都饱受争议。有的认为是保密好,保密更能维持相对的公平,使组织氛围更和谐;而有的则认为是公开好,因为绝对的保密是做不到的,越保密越容易引起员工之间的猜疑而影响工作,倒不如公开好。请看他们的观点:

 

正方:保密好

 

工资当然是保密好了。因为人的公平心理是很难平衡和满足的,一旦公开,再缜密再公平的工资都会有员工认为不公平,引起他们的不满而产生负面影响。工资保密制度可以适当掩盖一些不公平现象,为企业调整和优化工资制度留有空间,更重要的是减少员工之间的攀比和不平衡心理,更能实现相对的公平,使组织氛围更和谐,让大家更能专心于工作本身而非揪着工资不放。现实中大部分企业实行工资保密制度就是最好的证明。故工资应保密好。

 

反方:公开好

 

薪酬体系的公平公正体现在哪?就是要公平合理、公开透明;体现多劳多得。真正好的工资制度是不怕被公开的,而工资的绝对保密往往是做不到的,是企业的一厢情愿,越是强调保密员工打探工资的兴趣越浓,而此类非正式信息的失真和误会就更容易引起员工的不满情绪。许多企业的工资制度为什么不敢公开,那是因为其工资制度本身的不够公平合理,因此,从长远和科学的角度来看,企业应致于打造一套更为公平公正的工资制度,并公布以众,这样才能起到更好的激励效果。

 

对此,专业讲师风十三徐高峰是这样回答的:

 

支持正方,工资还是保密更好,尤其是具体的数额。我们也是如此做的。

 

实行工资保密制度是企业的普遍做法,就连众多大型知名企业或是世界500强,实行工资保密的都不在少数,就更别说是广大的中小企业了。多数企业的选择充分证明,这样做比工资公开更为明智和妥当。因为:

 

1、工资保密是企业管理的需要,可以减少员工不平衡心理,聚焦精力于工作本身

 

工资是很敏感的话题,很多时候你不公开还好,大家都相安无事,即便是有些定的不太合理,保密后员工没有真实确切的对比数据,他就无法作出是否合理或公平的判断,也就不会有不平衡心理。但你若一公开,员工之间进行比较攀比后,很快就会引起众多的抱怨、不满和投诉,讨要说法的,消极怠工的,严重的造成核心人员流失等,各种负面问题就来了,企业和管理者就要做许多不必要的解释、协调、处理工作。公开后,每个员工眼里只盯着工资,那还有心思干活?而管理者整天处理这种扯皮拉筋的烦心事,那还有精力投入业务工作?显然,工资保密更多的是企业管理的必然需要。

 

2、多数企业的薪酬并不完善合理,公开后只会造成更大的不满,引起动荡

 

有句古话叫“人心不足蛇吞象”,意指“人的欲望和公平心理永远是无法满足的”。即世界上没有绝对的公平,尤其是在个人工资利益分配面前,再公平合理的程序和结果放到不同人的身上,团队里总会有些人不太满意而有意见,而现实中,多数企业的工资体系还不是很完善合理,工资在保密的情况下尚且不能让所有员工都满意,企业可能需要通过一些暗箱操作来维持个别员工的相对满意(如年底红包有选择性的给多或给少),你再把这一公开,岂不更是乱套了?

 

3、人的个体差异性,对工资公平的看法和理解不一,“不患寡而患不均”的心理作怪,公开后易造成团队不和谐

 

公平是相对而言的,员工对自身工资是否公平合理并满意的理解,拿他自己跟外面比,跟过去比,工资公不公开这两方面没有区别,员工自身都会有掂量。怕就怕在你把工资由保密变为公开后,内部员工之间本来没法对比的(即使之前听小道消息猜测对比过,也不足为信,员工说起,管理者很容易义正言辞地应对处理),公开后,就有攀比了,一攀比员工不满就来了。因为人们往往都普遍容易夸大自身的投入、能力和贡献价值,而轻视别人的投入、能力和贡献,总认为自己拿的工资比别人少而觉得不公平、不合理。这种心理的作怪,只会令团队成员间互相指责对立,不利于营造和谐的组织氛围。

 

4、另外,工资保密也是企业信息安全管理的需要,是人才防御战的需要

 

企业的薪酬制度、结构和员工工资,尤其是核心人员的工资,也是企业比较重要的经营信息,是机密来的,需要保密。如果公开后,就很容易让竞争对手知悉而让自己在人才争夺战中处于不利地位,这是不可取的。

 

最后,奉劝一句:如果你们企业足够牛,很想炫一下你们的薪酬体系,以吸引或留住更优秀人才,顶多只是秀一下大致的框架或范围,具体细节还是单独密谈商定吧,否则,很容易引起民愤的。

 

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