循环经济是一种旨在消除浪费和持续使用资源的经济体系。循环经济超越了目前的“获取-制造-浪费”的采掘工业模式，旨在重新定义增长，注重全社会的积极效益。它需要逐步将经济活动与有限资源的消耗脱钩，并将废物从系统中抽离出来，在可再生能源过渡的基础上，循环模式建立了经济、自然和社会资本。

 

它基于三个原则，即

 

抽离出废物和污染；

 

保持产品和材料的使用；

 

建立再生自然系统。

 

建筑和制造企业可以通过多种方式将循环经济的思想融入生产和消费领域。

 

1. 将玻璃用作外部装饰

 

随着可持续设计的重点继续从建筑效率这一核心话题转移到其他两个支柱上，即充分性和一致性，“翻新”这个话题成为了焦点。谈到玻璃，Saint-Gobain等行业领导者正在不断开发新的和创新的方法来思考材料的潜力和使用前景，更新已经过时的系统。只需将旧的玻璃饰面系统换成新的、可持续的、高效的系统，就能使建筑项目的生态足迹和能源效率等级发生巨大变化。

 

例如，法国建筑公司Lacaton & Vassal、Frédéric Druot和Christophe Hutin于2019年对波尔多和巴黎的社会住房进行的改造，表明这一过程的影响非常强大和持久。建筑师们解释说：“这种改造给所有的住宅带来了新的空间和生活质量，通过精确地设计应该保留的部分以及必须补充的缺失部分，Saint-Gobain的Glassolutions制造商为全玻璃的外部电梯提供玻璃材料。”

 

2. 再制造

 

再制造也被称为“增值制造”，指的是使用重复使用的、经过修理的和新的部件组合，按照原制造产品的规格重新制造产品。它需要修复或替换破旧或过时的部件和模块。现在许多公司开始关注再制造的想法，特别是在汽车和建筑行业，具有大型制造系统的机器和材料可以被修复和重新使用，以减少对环境的影响。例如，再制造的木材可以被用于建筑项目中的框架、精加工和其他部件。

 

3. 从摇篮到摇篮的制造

 

摇篮到摇篮设计（也被称为2CC2、C2C、摇篮到摇篮或再生设计）是一种产品和系统设计的仿生方法，它以大自然的过程作为人类工业的模型，其中材料被视为健康、安全循环的营养。建筑师William McDonough在其2002年出版的《从摇篮到摇篮》一书中对这一理念进行了深入探讨，并将其推向了前沿，重塑了我们制造的方式。从那时起，McDonough的C2C思想在建筑和设计领域占据了重要地位。

 

地板公司Desso一直是“从摇篮到摇篮”方法的先驱者。该公司继续围绕循环经济原则进行创新，开发了回收计划和可回收纱线的产品，这些纱线可以与背衬分离并反复使用。通过在地毯生产的每个阶段使用100%的可再生水电，并为他们的地毯开发生物降解材料基础，如玉米副产品和竹纱，Desso是C2C原则在建筑设计领域实际应用的典范。

 

4. 玻璃棉保温材料

 

玻璃棉是一种由微小的玻璃纤维制成的绝缘材料，使用粘合剂排列成类似羊毛的纹理。这个过程在玻璃之间捕获了许多小的气穴，这些小的气穴形成了高隔热性能。玻璃棉以卷状或板状形式生产，具有不同的热力和机械性能。例如，Saint-Gobain的ISOVER公司生产的玻璃棉保温材料既节能又具有可持续性。

 

ISOVER玻璃棉使用了高比例的回收玻璃，比例高达70%（平均大于50%），并且可以完全回收利用，每个保温性能的二氧化碳含量非常低。其他优点包括：由于产品的高压缩性而减少了包装量，产品的轻质性使其能够很好地适应轻质结构，易于拆卸，因为安装在系统中无需胶水，以及在多个国家提供回收服务。

 

5. 按劳取酬

 

近年来出现了一些新的合作商业模式，利用许多行业中可能存在的产能过剩问题。考虑到这些想法，Thomas Rau和飞利浦开发的一个项目尝试从一开始就通过将光能作为一种服务出售，来应对产能过剩。“按勒克斯（LUX）付费"的概念包括为工作场所和房间提供员工在执行特定任务时所需的精确光量，包括维护费用。每当照明需要改变时，飞利浦可以根据客户的需求进一步调整现有的系统，或者干脆通过LightRec（飞利浦负责重新使用照明部件的合作伙伴）回收其材料并进行再利用。有效的系统管理使LED安装后的总能耗降低了35%-55%，同时通过飞利浦的优化能再降低20%。

 

6. 家具的再使用

 

仅在美国，每年就有1500万吨的家具被浪费，只有2%被回收再利用。同时，在像纽约这样的城市，每年有25万人口迁入或迁出。二手家具市场的实际潜力被估计为每年100亿美元。Alpay Koralturk在2014年成立了Furnishare（现在的Kaiyo），在经历了一系列的搬家之后，每次都不得不重新出售和购买家具。

 

厌倦了这种线性生产和消费模式造成的家具浪费和质量低劣，Koralturk为Kaiyo模式申请了专利，其中的一些组件围绕着一个中心概念：让高质量的家具继续使用，从而为以前的使用者创造额外的价值，为未来的买家提供更灵活的使用选择。该模式为人们提供了一个机会，使累赘或未充分利用的资产货币化，而不是简单地处置它，这个过程本身可能会花费金钱。当物品在租赁期结束后被送回Kaiyo时，它们会被修理、清洁，并重新投入市场。

 

7. 模块化

 

对办公家具的需求正在迅速增长，到2024年，该行业的规模估计将达到1000亿美元（USD）。制造办公家具需要大量的材料和能源，而这些宝贵的资源有80-90%在短暂的使用期后就会消失。荷兰工作空间设计公司Ahrend为他们的客户提供家具服务（FAAS），客户按月支付费用，当他们不再需要家具时，就将其归还。

 

“家具服务”是一种租赁形式。这意味着Ahrend仍然是家具的所有者，而你只需在使用产品期间付款。因此，你可以把营运资金用于核心活动，并且不会支付太多，因为你只需要支付你正在使用的东西。" Ahrend前高级副总裁Peter Veer说。

 

8. 后消费玻璃混凝土的可能性

 

玻璃纤维混凝土（GRC）材料包括嵌入混凝土基体中的高强度、耐碱的玻璃纤维。这些纤维作为主要的承载部件，而周围的基体使它们保持在一定位置，并在纤维之间传递载荷。纤维和基体都善于保持其物理和化学特性，将这些特性结合起来，创造出一种高性能复合材料。这与传统的预制混凝土不同，后者使用钢作为主要的承载元素。虽然这在中期内效果不错，但我们都知道，钢材有腐蚀的倾向，在几十年内会导致潜在的结构问题，而玻璃纤维不会生锈。

 

可持续建筑和循环经济的趋势在当前的建筑环境中产生了巨大的影响，而新一代的轻质GRC无疑是这一运动的关键构件。最近的测试表明，GRC现在被视为一种节能的建筑材料，能够达到BREEAM A+的材料等级。Rieder集团是一家奥地利公司，提供使用原始和天然材料的GRC产品。这些由玻璃纤维增强混凝土制成的面板，不燃烧，可持续，而且耐用。它们可以明显地或隐蔽地固定在金属底层结构上，并可以用天然涂料进行整体染色。

 

9. 圆形建筑

 

“从摇篮到摇篮”的先驱William McDonough说：“我们总有把材料放错地方的问题。”这句话被大量引用。事实上，产品中的大部分资源只是被“使用”，而不是被“用完”。材料本身仍然存在，但要么难以收集和回收，要么无法以一种可行的方式再利用。

 

Welpeloo别墅是由Superuse工作室于2005年设计和建造的房屋和艺术工作室。虽然这栋房子在建筑上非常引人注目，但它的创作有两个特点使它特别值得注意。首先，房子60%的材料是由从当地回收的，Superuse采用了一种新颖而又方便的策略来寻找这种原料。Superuse工作室的建筑师兼研究主管Jan Jongert解释说：“我们与那些能够接触到废旧材料流的人进行了合作，而谷歌地球帮助我们确定工业区的废旧库存。”

 

钢材的来源是以前用于纺织生产的机器，这是房屋所在的荷兰恩斯赫德地区曾经的一个主要产业。外墙使用的木材来自于200个损坏的电缆卷轴，这些木材具有统一的尺寸和形状。通常这种木材会被变成刨花板（或者更糟，最终被焚烧），缩短了材料的使用期限。再利用的愿望使设计过程与物质化过程平行进行。改变材料性能的 "Superuse" 策略不仅被作为公司本身的名称，而且在其180个项目中，约有90%的项目都在研究和使用这个策略。

 

10. 产品护照

 

航运业目前特别依赖两种商品——燃料和钢材，其中钢材约占普通集装箱船体积的98%。为了应对钢材和燃料价格的波动，马士基开发了“从摇篮到摇篮的护照”。该护照是航运业的首创，包括一个在线数据库，一个详细的清单，可用于识别和回收船舶的部件，使其达到比以往更高的质量。

 

因此，材料，包括每艘船的60,000吨钢材，可以被更有效地分类和处理，保持其固有的特性，并在重新出售时获得更好的价格。

 

由于建筑业严重依赖材料和产品的全球运输，像“C2C护照”这样的系统可以使每个项目从开始到结束的整体过程发生巨大变化。