掌握防疫，促进发展。3月以来，北京市副中心再生产项目增加。在疫情对策的前提下，建设现场和企业园区逐渐恢复了过去的繁忙。截至3月23日，副中心范围内工程项目复职数为344个，占全市总数1170个项目的29.4%，各项目现场人员59735人，占全市总数162240人的36.8%。

开专车迎接员工回到车站。

受疫情影响，很多农民工不能马上回到建筑工地，有设备，没有工人，项目只能着急。

通州东方工厂周边小屋区改造安置房项目面临这个难题。该项目8标段的建设部门是北京城市副中心建设投资集团有限公司，建设部门是北京建设集团有限责任公司。由于外国工人无法协调进入北京，工期目标的实现越来越困难。

通州区住宅建设委员会在了解企业的难点和需求后，积极沟通，为该项目的对点定制了农民工的回归专用车。前几天，陕西汉中镇巴县近30名农民工乘坐专车，行驶1500公里，一站到达安置房项目工地。

为了保障防疫安全，回到工作岗位的专用车配备了口罩、消毒液、温度计等防疫物资，安排了专家接待工作岗位。回到工作岗位的所有人都经过严格筛

位于通州区马驹桥镇的北京信邦同安电子有限公司，春节后也面临雇佣问题。公司通过网络招聘平台，从河南鹤壁招聘了近百名员工，但受疫情影响，新招聘的员工不能及时到岗。了解企业的困难，市、区、镇各级部门联动，为员工进京开辟绿色通道。

3月17日凌晨5点，5辆专车从北京出发到河南鹤壁，超过486公里，当天中午12点到达目的地迎接新员工。3月18日凌晨1点，通州区人力社会保险局、马驹桥镇与有关企业负责人提前到达京台高速礼贤检查站，办理入京手续。凌晨4点20分，5辆公共汽车到达工厂，切实实现了出门上门，下门进入工厂门。

安全组，复职组

宋庄蓄滞洪二期建设工程，是城市副中心重点项目“通州堰”的重要组成部分，工程计划于今年年底竣工。但受疫情影响，春节后工人进场时间、数量，无法按计划落实，再加上上游材料供应不足，工程压力极大。说起现在的工作状态，项目负责人郭靖波一连用了三个“抢”字：抢工人，抢原料，抢工期，想方设法挖潜，克服一切困难，尽快实现全面复工。

该工程属于续建工程，对工程队伍的技术操作能力有延续性要求，所以确保劳务人员尽快返岗，是顺利复工的关键。郭靖波表示，北京市水务局工程建设与管理事务中心制定了详细的劳务人员分批进场计划，“未离京且符合条件的工人已经第一时间先行复工，其他人员返京后接受隔离观察，安全一批，复工一批。为了确保外人员安全、秩序、及时入场，项目部采取专车接送、交通费清算、补助金发放等措施，不遗余力地抢夺工人。目前，劳务团队基本完善，全力推进工程建设进度。

受上游原材料供应不足、交通运输等综合条件限制，工程所需钢筋、混凝土等材料短期内难以全额到达，项目部改变了实际推进战略，使与材料不足无关的土方挖掘运动先追赶进度。同时，北京市水务局也积极与有关部门沟通，全力配合审批，为材料尽快到位创造有利条件。

最近复职的建设项目包括北运河(通州段)综合管理、肖邦太后河北街道走廊、宋梁路北延工程、台湖公租、城市副中心文化旅游区市政基础设施项目等。各工地复工、防疫双手抓住，在赶上施工进度的同时，严格执行各防疫规定，全力保障劳务人员的生命安全和健康。

首个复工复产招标项目开标。

疫情防控期间，副中心通过一系列保障措施全力支持重大民生项目和重点工程开工建设。前几天，副中心首个再生产招标项目古月佳园置换室完成了现场投标。

古月佳园小区从2012年开始建设，存在建设标准不高、辅助设施不足等问题。市、区、镇有关部门经过反复调查，决定对住宅区实施综合改造。

古月佳园置换住宅项目工期紧，任务重，通州区住宅建设委员会严格执行疫情对策，创新流程，建立有效服务机制，事先制定预防对策方案，通州区卫生委员会严格审查确定后，以喷洒、擦拭、开窗等形式对投标、投标现场进行消毒处理，引导现场人员分散就座。评价工作分为两个标准室进行，确保每个评价专家的间隔在1米以上，避免近距离接触，最大限度地减少疫情对项目建设的影响。

除了古月佳园置换住宅项目外，另一个重点民生项目北投和苑也完成了资格预审。北投和苑项目是北投集团自主研发的首个共有产权项目，位于马驹桥镇，建筑面积约21万平方米，共1312户。