了解建筑职业周期以保留和招聘工人

当我们从生命的一个阶段进入下一阶段时，我们的优先事项自然会发生变化。因此，我们的职业生涯是由我们在生活中所做的转变所塑造的。一般来说，25岁的生活方式和职业目标与55岁的人的生活方式和职业目标大不相同。

建筑雇主可以通过了解指导工人职业决策的主要目标和激励因素而受益。从我们所看到的，有一个明确的职业周期，在熟练的建筑专业人士中很常见。我们相信这些信息对于那些致力于创建更有效的招聘和保留策略的招聘经理非常有用。

建筑职业周期的三个阶段

熟练建筑专业人员的职业周期可以分为三个不同的阶段，每个阶段都与特定的生命周期相关联。每个阶段都有不同的主要动力，指导个人的职业决策。

早期阶段：职业发展 

处于生涯最早阶段的工人的主要动机是对职业发展的渴望。这一阶段的许多工人绝对致力于工作，并将工作目标优先于其他工作目标。他们将广泛交流，以获得获得职业发展所需的技能和经验。职业发展模式的工作人员将关注那些能够以更快的速度获得晋升的公司的职位。

中期：成长

大多数工人虽然不是全部，但在某些时候会从职业生涯的重点转向以家庭为中心的生活阶段。对于一些人来说，这种情况发生在他们结婚或开始抚养孩子时。对于其他人来说，这种转变发生在他们成为老年人或病人的亲人的主要照顾者时。这些工作人员重视他们的职业生涯，并将为晋升机会工作，但前提是这些机会允许他们留在同一个地方。

晚期阶段：准备退休

职业生涯晚期候选人的动机是希望在退休时最大化他们的收入。有些人可能希望再次开始执业，因为他们的孩子长大了。

如何使用此信息

当你预测候选人和员工的优先级变化时，你可以更好地回应旨在吸引或留住你所需工人的机会。

注意员工优先权正在转变的信号，并做出相应的反应。例如，如果一个一直在工作的早期工作人员表示他们已经准备好安顿下来并开始一个家庭，那么找一份能让他们长时间呆在一个地方的工作可能是他们的目标。尝试将工人与有助于他们实现目标的工作相匹配。关键在于，建筑业雇主必须与候选人和现有员工保持沟通渠道。

从我们的角度来看，采取措施了解这些建筑职业周期可以帮助雇主通过留存和招聘策略取得更大的成功。一旦你认识到这些周期，你就可以确定你的员工的主要激励因素是他们现在所处的职业阶段，并为员工提供适合周期中下一阶段的新机会，因为他们从一个阶段过渡到另一个阶段。