工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三个阶段。进行投资管理的关键在于决策和设计阶段，项目作出投资决策后，其关键在于设计。研究分析显示，设计费一般只相当于建筑工程全寿命费用的1%以下，但这不足1%的费用对投资的影响达到75%以上，在单一工程设计中，其建筑和结构方案的选择和建筑材料的选择对投资有很大影响，如建筑方案中的平面布局是内廊式还是外廊式，深度和开间的确定、立面形式的选择、层高和层数的确定、基础类型的选择、结构形式的选择等据统计，在满足同样功能的条件下，技术经济合理的设计，可以降低工程成本的5%~10%，甚至可以达到10%~20%。例如，某无线发电站的多层框架结构现场(4层)，设计部门以通常的设计为独立基础，由于多层现场负荷大，独立基础的单体尺寸大，埋入深度深(-3.2m)，然后通过其他设计者的分析，采用柱下基础，可以节省大量混凝土，降低埋入深度，减少土挖掘，相对于投资20万元以上的两个功能、结构、面积、基础形式相似的综合建筑，其中一个设计部分的成本面

2.设计质量间接影响投资。

据统计，在工程质量事故的诸多原因中，设计责任大多占40.1%，排名第一。许多建筑产品由于缺乏优化设计，功能设置不合理，影响正常使用的设计图纸质量差，专业设计之间发生矛盾，引起施工再生、停止的现象，引起质量缺陷和安全危险，给国家和人民带来巨大损失，引起投资的巨大消费。震惊全国的宁波桥事故是这方面的典型例证。

3.设计方案影响定期费用。

优化设计不仅影响项目建设的一次性投资，还影响使用阶段的常规费用，如暖通、照明能耗、清洁、维护、维护费用等，一次性投资与常规费用有一定的反比关系，但通过优化设计，这两者的最佳结合

二、优化设计运行困难的原因。

1.政府主管部门对优化设计的监视力。

长期以来，设计对业主负责，设计质量由设计部门自行检查的观念形成，主管部门对设计成果缺乏必要的评价和评价，有些只在图纸审查中发现简单的问题，有些只在发生大的技术问题时才追究责任另外，由于设计市场管理不足、越级、无执照、依赖设计时发生，设计质量下降，设计作业的特殊性项目各有特点，因此对项目优化设计的成果缺乏明确的定性评价指标。

2.业主要求优化设计意识不强。

目前，业主往往把投资控制重点放在施工环节上，对设计环节的重视不够。其原因:一是对设计对投资影响的重要性认识不足，只看施工招标，投标价格低于基础价格，施工部门要让步等，设计方案的优化会带来更大的节约，二是不能很好地选择设计部门。因为在设计之前业主不知道谁能优化到什么程度。有些项目设计通过招标，但此时方案不细致，概算粗略，难以综合评价三是业主因专业知识限制，设计方案难以从优化障碍的角度提出要求和疑义四是业主经济实力充足，项目建设流行，新颖，不提优化要求五是部分业主自身对工程应具备的功能要求和应达到的目标不明确，随意性大，图纸时间短，设计费用低

3.优化设计的开展缺乏必要的压力和动力。

现在的设计经营多以关系为基础，缺乏公平竞争，设计部门的重点不是技术水平的提高，设计只要不保证大的质量问题，方案的好坏，成本的高低，关系不大，优化设计就会失去压力。现在的设计费用按面积和成本的比例计算，与投资的节约和设计质量的优劣几乎无关，因此对设计方案不认真进行经济分析，追求高标准，为了保险，随意增加安全系数，浪费投资。相反，即使设计单位花费了大量的人力、物力和优化设计方案，也为业主节省了投资，但不能得到应有的报酬。有时设计费用反而减少，从而伤害了优化设计的积极性。