国内外环境和公司环境的变化，为公司创造了更多的招聘供需机会，也给建筑企业的招聘带来了新的挑战

随着全球化的发展，日益激烈的人才竞争使得建筑企业的招聘工作更加紧迫和复杂。“人才是第一资源”。人才对于国家、地区和企业的发展至关重要。随着经济全球化趋势的日益加剧，全球人才竞争日趋激烈。建筑企业的跨国发展需要大量优秀的建筑人才。如何获取和留住优秀的建筑人才是企业面临的一项十分紧迫而艰巨的任务

随着各国经济国际化和经济开放程度的提高，人才在国家和地区之间的流动越来越容易。人才流动的加强和人才流动范围的扩大，不仅给劳动力市场带来了越来越灵活的需求和供给，也使企业招聘变得越来越复杂。劳动力市场和企业人才的多样性增加了招聘的难度。

招聘工作涉及对招聘人员的文化背景、法律背景、知识背景和工作背景的考察，同时也涉及对招聘人员自身专业素质要求的考察和测试技术的多元化选择。如果涉及全球竞争性的高管招聘活动，则对招聘人员的素质、招聘组织、测试技术选择和背景调查的要求更高，相应的招聘工作难度更大，风险更大

随着中国人口结构的变化，企业必须重新规划和评估招聘。目前,我国人口年龄结构的转型正在加剧,老龄化已经到来并进入加速期。中国的人口红利期已经结束，企业的就业成本增加，年轻一代的择业观念发生了变化，企业的人才招聘已经落后于“瓶颈”。因此，企业从长远发展的角度出发，必须根据经营战略的需要，制定人才发展战略，并进行适当的人才储备。

此外，企业应重视并充分发挥招聘策划的作用，重新估算招聘成本，采取新的招聘策略，解决当前和未来的人才问题，如延长聘用期限、重新招聘员工、提高招聘质量和数量等，积极引进海外人才等。中国人力资源法律环境的变化促使黄金行业在招聘方面更加谨慎。目前，人力资源法律环境的变化主要体现在劳动法律法规体系的完善和人力资源法律环境的国际化， 劳动法律法规体系的完善对招聘的影响。

第十二届全国人民代表大会第五次会议提出修改意见人力资源和社会保障部认真研究，提出修改意见，不断完善劳动法律法规体系。劳动法律法规的修订、完善和实施，进一步强化了用人单位在保护劳动合同双方合法权益的基础上，将劳动合同作为重要的人才入口大门，企业应更加谨慎，努力做到“选人用人，选人用人”如果选择不谨慎，将给企业后续的人力资源管理带来风险，增加更多潜在的劳动力成本，如人才流失、重新招聘和解雇等成本， 人力资源法律环境国际化对招聘的影响。当前，在全球化的发展趋势下，跨国企业不断涌入中国，中国企业不断面临全球化的海外发展。

随着企业人才本土化战略的实施和国际人才的流动和使用，企业人力资源管理的法律环境不再局限于国内的法律规范，而是应该从全球的示范国来分析和判断。企业在招聘时，应在了解各国人才的价值观、工作作风和生活方式的基础上，充分认识自己的国家、东道国和第三个国家的劳动法律环境，充分考虑他们的劳动法律环境，我们严格、审慎地选拔和使用人才，中国企业的国际化发展需要加强对国际化人才的招聘和培训。

随着经济全球化和区域一体化进程的加快，企业之间的竞争更多地表现为企业核心竞争力的竞争，而建筑人力资源已成为建筑企业核心竞争力的重要因素。要参与国际市场竞争，必须实施企业人力资源国际化战略。从招聘的角度来看，企业开展国际化的人才选拔和培训，不仅促进了企业人才的国际化，也促进了企业的国际化发展。