我相信你的雇主会在面试结束时邀请你提问。许多人力资源经理认为，不问问题的求职者可能对工作机会缺乏热情；此外，一些求职者提出错误的问题，这降低了他们被录取的机会。毕竟，面试时应该问些什么？朱品小编的愚蠢观点是问三个问题而不问四个问题

提问不应该只是为了提问，而必须有话要说。如果你能不经意间“推销”自己，那就是最高境界。因此，你最好在面试结束时让雇主总结出适合这份工作的三个要素。首先，它能精辟、简洁地让求职者了解他们工作的需要；在雇主列出这三个要素后，求职者应该“用棍子打蛇”做出简单的回答，这样雇主就会觉得他面前的人是正确的选择

同样，求职者可以询问工作中的三大困难或挑战，这其实非常重要。有时求职者低估了他们工作的艰辛；上班后不久，我发现有很多困难，于是开始走开；如果我们能充分掌握就业前工作的艰辛和乐趣，我们就任新职位后的适应期会更轻松。当然，如果求职者有信心克服困难，他们应该举出例子来增强雇主签发就业合同的信心

如果雇主在面试中明确说明了成功的关键和挑战，求职者就不应该要求雇主重复陈述。此时，你可以向雇主询问企业文化。这个问题相对比较软，雇主有广阔的发挥空间；因此，求职者通常不难做出恰当的回应，并表明他们能够调整公司的文化。所有雇主都希望新员工能够正确地完成当前的工作，并在公司获得长期发展。然而，在提问时，求职者不应将讨论重点放在长期晋升和发展上；一些求职者会问“三年后会发生什么”和“五年后会发生什么”。然而，这可能会给雇主感觉，即他们不愿意满足于现状，“先学后学”。因此，过分强调“长期发展机会”可能会让自己陷入陷阱

有些求职者喜欢向雇主询问公司的战略，这也可能会自掘坟墓。有时雇主认为这是一个愚蠢的问题。商业战略涉及商业秘密。在求职者申请新工作之前，雇主如何说出真相？如果雇主不加区别地提取地址，对求职者来说没有多大意义！相反，求职者可以总结他们对企业战略的看法，并与雇主讨论，这将更有建设性——高管越多，圈子越窄。求职者有朋友在研究所的职业介绍所工作并不奇怪。一位雇主曾经给作者举了一个例子，指出一位求职者直呼某人在公司做得怎么样。尽管求职者在提问时使用了随意的语气，但他们并不是在问个人隐私；但是，这种类型的命名问题总是不合适的。