建筑行业是一个竞争激烈、复杂多变的领域，建筑企业在经营中常常会面临各种挑战和困境。要想在这个行业取得成功，企业需要采取有效的措施来应对经营困境。以下是一些建筑企业可以考虑的策略：

1. 分析问题根本原因： 首先，建筑企业应该深入分析经营困境的根本原因。这可能包括市场竞争激烈、项目管理问题、资金短缺、人员流失或供应链中断等。了解问题的根本原因是解决它们的第一步。

2. 优化成本管理： 建筑企业可以审查和优化成本管理，确保资金用于最重要的项目和支出上。这可能包括削减不必要的开支、谈判更有利的供应合同、提高劳动力效率以减少人工成本等。

3. 多元化业务： 依赖单一类型的项目可能使企业更容易受到市场波动的影响。考虑多元化业务，例如进入商业建筑、基础设施或绿色建筑领域，有助于降低风险。

4. 提高项目管理能力： 强化项目管理是关键。确保项目按时交付，预算得到控制，质量得到保证，可以提高客户满意度，增加业务机会。

5. 寻找新的市场机会： 不断寻找新的市场机会和项目，包括参与政府招标、合作伙伴关系或国际市场扩展，有助于拓展业务范围。

6. 投资于技术和创新： 借助最新的建筑技术、数字化工具和创新设计，提高效率、质量和可持续性。这有助于与竞争对手保持竞争力。

7. 加强财务管理： 建筑企业需要建立健全的财务管理体系，包括资金预测、风险管理和资本筹资计划，以确保财务稳健。

8. 建立良好的关系： 与客户、供应商和合作伙伴建立长期、互利的关系是成功的关键。这些关系可以为企业带来更多的项目和商机。

9. 培养员工： 培养和留住高素质的员工是成功的关键。提供培训机会、职业发展路径和激励计划，可以吸引和留住人才。

10. 战略规划： 制定长期战略规划，明确企业的愿景和目标，并制定相应的战略来实现它们。

建筑企业在经营困境中走出来需要综合性的策略和决策。灵活应对市场变化、高效管理资源、提高质量和服务水平，以及不断追求创新，都是帮助企业克服困境的关键要素。最重要的是，要有坚定的领导力和团队协作，共同应对挑战，实现可持续的增长和成功。