其实在职场中，遇见气场不合的同事是很普遍的，可能是性格一烈一温，可能是办事方式迥异，从而导致彼此在交流和沟通的过程中，出现理解和感受的错位，发生“看不惯”的浅层表现。

一，气场不合≠不能兼容

职场中，我们往往容易被“求同”所感动，却忽视了“存异”带来的可能性。盲目地认为，气场不合的人就没办法协同工作。

殊不知这样先入为主的偏见，是致命的，不仅会让我们错失在职场中锻炼自己兼容不同的机会，也失去了在不同人身上看到更多可能性的契机。

在我们财务部就有一个我不怎么喜欢的同事，除了性格不合之外，更主要的是看不惯她，凡事喜欢抓别人小差错说事，本来一个细微的小失误，被她拎出来反复讲，让当事人非常尴尬，同事在私下纷纷吐槽她这种不顾及别人脸面的行为。

所以平时在领导安排需要协作完成的工作时，谁都不愿意和她一组，后来，我辞职了，回想起这位同事，却有了和当时不同的看法。

所谓的气场不合，归根到底就是她身上有一些你没有或者让你不喜欢的东西，但这些东西不一定就是不好的。

因为对方被我贴上了性格不合的标签，导致事后她所做的任何事，我都以这样的标签去归因，我完全看不到她的优点，从而也失去了和她合作共赢的可能性。

就像我这位同事，喜欢拿别人的小失误说事，换一种角度去看，她正是在提醒他人这个小失误的不可忽视，也是在给他人反复强调小失误可能带来的惨痛结果，反而她的这种不悦行为，可以大大降低我们下一次犯小错误的概率。

二，不合的同事，怎么建立合作

1、不抵触，才有合作可能

俗话说：“一个巴掌拍不响”，面对气场不合的同事，首先要放下抵触情绪，分析抵触的根本原因，从根源上做出观念和想法的转变，才有可能建立互利的合作关系。

一般来说，气场不合有两种情况，一种是单纯觉得对方和自己不是一路人，这种纯粹基于个人本能的判断，莫名地就会让自己戴上有色眼镜去看对方。

另外一种，基于过往工作相处带来的矛盾集聚，对于这种矛盾诱因，应该在合作的过程中，撇开过往的论调，就事论事，不要参杂过多情绪。

只有做到不抵触，后续一切工作的开展，才能有条不紊，不被情绪操控，顺利高效地完成。

2、善加利用不同点，提高工作协同度

一度在合作过程中忍耐，也是行不通的，想让工作按照进度走起来，除了撇开抵触情绪之外，还需要认识到双方身上的不同点，以此作为切入，提高工作协同，带动整体效率。

比接纳不同更高级的是利用不同，譬如你的一位同事平时喜欢拿别人的小缺点说事，你却喜欢忽略小缺点，拿出成果，去和预期做对比。

你们之间如果进行合作，只要能利用好彼此之间的不同，通过定期复盘，让他来负责小缺陷小失误的发现和弥补，你来负责大方向的管控和调整，就能达到1+1＞2的效果。

再比如你的一位同事平时很强势，眼里容不得一点不好，而你比较随和，有包容性，这个时候如果你们合作完成一项工作，可以让他负责不容出错的关键环节，而你负责其他具有灵活性的工作，这样就能发挥彼此的不同，让合作达到超预期。

3、提高自我认知，找寻彼此共性

人们总是因为不同而互相成长，也总是因为共性而关系流长。在与不合拍的同事，合作沟通的过程中，要洞察到他和你之间的共同点，这个共同点可能是同样的工作目标，同样的工作要求，同样的严于律己。

找到共通点，就是找到把彼此构建连接起来的缆绳，抓住缆绳互相使劲，才能将工作以高效的姿态推进，取得事半功倍的效果。

每个人的行为背后都有对自己来说的积极动机，面对气场不合的同事，卸掉抵触感，发现对方身上的不同，找到彼此之间的共性，才能真正做到合作共赢。