随着复工复产全面推进，大多数房企已在2月实现全面复工或有限度复工。有机构统计显示，广州的数百个在售楼盘，其营销中心复工率已经达到90%。多数房企人士在接受南方日报记者采访时表示，公司虽然在有序稳妥地推进复工复产，但在防控疫情和保障员工健康安全方面并没有松懈，不论是销售、施工，还是物管、商业等业态，疫情防控仍然摆在重要的位置。

记者整理发现，住宅企业的集中再加工时间多为2月10日和17日，即2周1，其中碧桂园、绿地、奥园、雅居乐、时代中国等企业于2月10日正式再加工，万科、美置业、中国金茂等企业将再加工日期定为2月17日。

以碧桂园为例，复职日期为2月10日，位于顺德的总部于2月24日恢复员工正常上班。碧桂园内部人士向南方日报记者表示，在总部恢复工作之前，碧桂园联系医疗资源安排员工进行统一核酸检查，开设总部24小时防疫专线，向员工发布《新冠肺炎预防管理员工手册》，万无一失后，总部大楼恢复工作。

奥园2月10日复职初期，只要集团总部管理层和部分符合复职健康要求的员工就职，现场工作率为35%，严格限制现场工作人数。

南方日报记者注意到，为了确保复职顺利，避免交叉感染事件，住宅企业在复职阶段加强了疫情对策。美的职业生涯要求所有返聘员工登记在册子上，动态跟踪管理，取消所有员工的聚餐、派对活动，会议尽量以视频、电话会议的形式展开，为需要隔离或在湖北地区，为交通因素不能返聘的员工安排远程办公模式。另外，美的职业办公区的辅助餐厅不再开放员工的饮食区域，改为员工预约、饮食模式。

在确保疫情对策，降低感染风险的同时，各大住宅企业开始应对疫情期间市场低迷引起的压力，着手应对。1月27日至2月18日，中国金茂先后召开了6次特别会议，特别研究部署了疫情对策和再生产。其中，在2月18日召开的特别会议上，中国金茂社长李从瑞强调，疫情对策一刻也不能疏忽，经营发展要全力完成年度预算目标，比竞争对手好，双手抓住，双手放松。

疫情影响下，全国多数城市关闭房地产项目营销中心，楼市购买力被冻结。这使原本以资金密集型和高周转模式发展的房地产业迅速停止，第一季度业绩承受巨大压力，重新开放大楼销售中心成为住宅企业再生产的重要环节。

2月10日，广州亚运城营销中心正式恢复营业。亚运城相关负责人告诉南方日报记者，由于疫情防控要求，营销中心开放后会定时消毒保持通风，并在销售中心出入口设置监测点，佩戴口罩且体温正常者才能进入。从那以后，从2月17日开始，亚运城市营销中心的访问量明显增加，当周成交了50套房，销售额为1.58亿元。

克莱研究中心的调查数据显示，截至2月28日，广州已有63%的房地产销售店实现了正常开放，其他26%的项目部分开放，再加工率接近9成。住宅企业对在线渠道的开放还很谨慎。例如，万科要求销售第一线人员了解客户，在访问销售中心之前必须事先预约。

但是，由于各地的再生产政策因地制宜，所以并非所有城市的房地产项目销售店都有这么高的再生产率。克瑞调查数据显示，截至2月28日，深圳大楼销售处复职率为30%，东莞惠州两个城市大楼销售处整体复职率为56%，国内其他城市西安、郑州、重庆等大楼销售处复职率不超过10%。

与此同时，住宅企业们纷纷提供在线营销的大把戏，或者依靠自主开发的小程序、APP等平台，或者依靠房地产类商业网站的在线平台，与VR房间、销售转播等新方式相结合，吸引消费者的关注。

网上销售大楼使一些占领先机的住宅企业尝到了甜头。恒大利用旗下的恒房通平台，2月13日发表了所有住宅来源的在线销售，发表了折扣优惠和佣金政策。恒大副社长刘雪飞于3月1日表示，2月恒大实现了网上预约9.9万套，优惠后住宅总价值为1026.7亿元。