面试是选择一些人才的重要步骤，面试的成功与失败直接关系到人才的选择和面试者能否脱离失业状态。如果面试利的话，会直接导致这家公司今后的发展前景。让我们来看看面试中常见的缺陷。

1.不记录或者很少记录。

面试时需要适当的记录，面试官只用自己的大脑记忆容易忘记或偏差。特别是在分别面试一组人员时，面试官往往只能给第一个人和最后一个人留下深刻的印象，对其他应聘者没有印象。不记录或不记录实际上会降低面试的效果和精度，在面试过程中可能有很好的效果和很高的精度，但是因为不能保留，所以降低了面试的效果。

2、漏掉重要信息。

有时候，面试官会把太多的精力和时间花在影响工作成功的个别关键因素上。他(她)通常只考察申请人有限的几个方面，很难获得申请人的完整信息。实际上，对面试者任何的片面了解都会造成面试的不公平。如果遗漏了应聘者的重要信息，很可能会对应聘者做出错误的判断。

3.提问无关的问题。

当面试官不小心提出无关问题时，会让面试者感到诧异或不满。如果这个无关问题涉及到应聘者的隐私，很可能会引起应聘者的反感。问无关的问题不仅浪费了大家的时间，更重要的是破坏和谐的面试氛围，应聘者对公司产生负面印象。

4.以偏见或先进为主。

所谓先进是指在面试前对申请人有固有的看法。这种固有观点的产生与面试官的文化和价值取向有关。例如，面试官本身是重视学历的人，在面试开始之前，低学历的应聘者已经输了一分。这种先入为主的面试不仅会破坏面试的效果，还会影响公司在应聘者中的形象。

5.问重复的问题。

问重复的问题往往出现在初试和复试的联系上，如果复试的面试官不知道初试的情况，就容易提出同样的问题。问重复的问题首先浪费了大家的时间，无论是应聘者还是面试官，面试的时间都非常宝贵，如果不集中在最需要问的问题上，就无法正确考察应聘者的真实情况，影响面试的效果。

6.忽略应聘者的工作动机。

一些面试官将大量精力放在考核申请人的专业知识和专业技能上，而忽略了申请人的工作动机。工作动机简单来说就是应聘者对组织的适应和对工作的积极性。应聘者对应聘的工作持负面态度，或者对工作本身没有兴趣(只是为了得到暂时的保障而工作)，或者综合素质没有交流和合作能力，都会影响工作业绩，更严重的是，这种不太好的工作风格会传染给其他同事。注意事项:工作能力和工作能动性不同。前者是指应聘者是否具有负责工作的客观能力，后者反映了应聘者的主观愿望:不想为企业服务。如果忽略了这一点，可能会出现应聘者被录取后的低劣绩效表现，以及较高的流失率。

7.做出草率的判断。

有些面试官根据自己多年的面试经验，认为自己有很好的看人术，有时只是握手，打招呼，就会轻率地判断应聘者。有时候，因为使用者的需求很紧迫，所以简化了面试的程序，容易引起使用者的错误。错误使用一个人比缺少一个人损失要大得多。

8.被应聘者的某项特点左右 。

有时面试官可能会只凭应聘者的某一项优点，而做出整体的判断。这种光环效应无疑会对面试带来误导。比如在招聘开发项目组长时，某位应聘者显示出了高超的软件开发能力，面试官就有可能误认为他是项目组长的合适人选。实际上，作为项目组长而言，最为重要的是团队协调能力和开发管理能力，并非软件开发能力。

小编总结:对于以上面试中常见的问题，实际上对公司来说笑容过于障碍，这样的问题和这样的问题也会使公司的问题更加严重。所以，在面试中要好好改变自己。