如果你是一家建筑公司的老板，找不到合适的人选，或者一直在竞争中失去他们，那么有办法克服这种挫折。为什么你没有招聘最好的建筑人才？你知道原因吗？解决方法是什么？

解决问题的第一步是识别它们。一旦你知道了问题的根源和症结，你就可以瞄准并消除它们，为理想的候选人打开大门。以下是你可能遇到的一些潜在陷阱。

你没有实习计划

如果你没有实习生的空缺，你可能真的错过了人才。

所有最好的公司——建筑和其他公司都为年轻人提供获得优质工作经验和宝贵培训的机会。但实习生肯定不是唯一受益于这些项目的人。

这些实习生既能提供廉价劳动力，又能为你的公司提供合格的候选人库。如果你在这些员工身上灌输了一种忠诚感，并对他们进行了良好的培训，你会发现他们会成为未来空缺职位的最佳人选。

让实习生决定他们想走哪条路是个好主意。你可以使用一个轮训计划，将他们培养成全面的候选人，并教会每个人更多地了解他们的优势和兴趣。如果你选择走这条路，一定要提供项目管理、实地工作和评估方面的工作。你可以提供时间安排、安全和业务发展——如果你认为这对你的公司最有利的话，你可以向必须具备的人提供免费技能。

如果做得好，对所有相关方来说，这可能是一个非常积极的情况。所以如果你不实施一个，那真的是一个错失的机会。

你的商标打得不好

如果候选人不知道你的品牌，那么从他们的搜索开始，你就远远落后了。

你的品牌应该扩大你公司的价值主张。重要的是要确保通过所有方式都能正确地实现这一点。你对你的在线状态控制得最多，所以从那里开始吧。

你的网站应该看起来美观、专业和吸引人。你应该以过去项目的业绩摄影为特色，并有一份清晰的工作说明。你的领导团队也应该在网站上列出，以提供透明度和显示组织的组成。你想让应聘者感到印象深刻，并认为这可能是他们职业生涯的一个好选择。

你不提供培训、发展和指导

如果一个应聘者不能清楚地说明你的组织可以如何改善他们以及他们的职业生涯，那么他们就不可能与你签订合同。

确保你提供培训、发展和指导计划，以及让你的员工获得这些福利的广告。把这些信息放在你的网站上，整合到工作列表中，在面试中讨论，甚至把它包括在录取通知书中。

如果你将这些职业建设者加入到你的价值主张中，你会让应聘者更好地了解他们和你在一起的时间会是什么样子，以及他们可以从中获得什么。

你的行动不够快

候选人有很快消失的习惯。他们往往极有动机去寻找一份工作，所以最优秀的人才可以在一瞬间从市场上消失。

如果你的面试过程已经结束，而应聘者几天没有收到你的消息，他们可能会觉得自己陷入了困境或被抛弃。然后他们将转向另一个机会。

你需要加快你的工作进程，与你的潜在雇员保持联系，并通过一个提议锁定他们。

你的薪水不够高

付出才会得到回报，这句老话在雇佣顶尖人才方面是准确的。

有适当经验和技能的人习惯于获得他们的价值。如果他们认为他们可以在其他地方赚更多，大多数表现出色的人都有足够的信心拒绝你的提议，寻求更好的薪水。

了解当地市场上的竞争对手向其员工和承包商支付的报酬，如果候选人值得，愿意在报价上做出让步。你将在工作质量和更有效的人才搜索方面弥补这一成本。

你没有和合适的招聘人员合作

招聘人员可以让整个过程对你来说更容易。通过为你寻找和筛选候选人，他们允许你只关注最重要的、高优先级的候选人。

合适的招聘者有他们的资源在市场上，总是能寻找最好的业务。在竞争如此激烈的情况下，他们可能是你在离开市场之前需要与合适的人取得联系的优势。