明明就做很久了,却感到很疲倦,想改变却不知从何做起?
这阵子,在我一对一咨询案件中,有多位客户对于自己的职涯规划感到困惑,希望我提供他们职涯的建议。对于这些客户,即使现在到处面试,也不代表他们真的知道下一步想去哪;有的客户甚至坦承,并非真的想离开原本的公司,只是在工作上找不到新的突破,这不上不下的状况,让自己失去了工作的动力。
「对于未来迷惘却又不知该何去何从,担心盲目踏入下一间公司只会重蹈覆辙」
巧的是,这几位客户,有60%在各自领域,都已是「资深」工作者,他们大部分工作经验超过十年,平均待过两、三间公司,有的挂主管职、有的则是资深专员。你会不会觉得很奇怪?都工作这么久了,不是就应该要更清楚自己要去哪里吗?
年龄35-45岁这群人,儿时都在台湾经济起飞时期的中后期,手上预算宽裕的爸妈,对小孩有许多「积极规划」:小学要学什么才艺、初中要去哪补习、高中要念哪一间、大学要念什么系,甚至连研究生要去哪个国家念、甚至爸妈还会告诉你,要去哪个单位工作才有前途。直到我们出社会工作后,第一集「那些年被爸妈规划好的人生」终于落幕,接下来就等你准备结婚生子,第二集再将次登场。
「开始上班后」的那一段,我们「终于」得自己去面对、去碰撞、去发挥,可是对于早已习惯被设定好的人生,忽然没人规划怎么做,慌乱之余只好硬着头皮开始工作,不自觉就这样在一间公司做了很久很久,直到有一天脑中出现「我到底在干嘛?」或是「难道就只能这样了吗?」工作越久就越迷惘。
「因为从第一天就是带着问号出发,又怎么会知道要去哪?」
这时,人会出现两个常见的心态:一是虽然困惑,毕竟做久了也都习惯了,想想就这样吧,过一天算一天,反正爸妈也是这样过来的,现在还不是都退休过得好好的。第二种是,设定更高更远的目标,逼自己要更快速向前奔跑,好迎向更好的人生。
但问题是要怎么做?这种急着改变、却无从下手的焦虑,开始占据心头,再看周遭的成功人士,心想就模仿他们好了,学人家跳槽,或者干脆创业,尴尬的是,成功的关键并不在表面,而是在那些不为人知的背后克服大小难关的智慧、以及和血泪交织的心路历程,创业成功都有箇中原因。但急于改变的人,眼睛和脑袋早被「更高、更好的期望」给蒙蔽,盲目上路看似前进,最后却发现还在原地,代价就是白忙一场和以及无止尽的焦虑。
1 . 觉得迷惘?盯着你的内在优势,先从「不要」设定目标开始
在面试时,我们很常被问到:「你未来三年、五年、十年的规划是什么?(Where do you see yourself in 3, 5, 10 years?)」好像说不出目标是什么,就表示努力没方向似的。
但问题是,实际职涯有多少人是按照目标在走的?就像乔伊自己,在业界工作没多久,就被挖出来当商务英文讲师,结果被当时的老板发现简报能力还行,开始教授上班族的简报技巧,然后又被客户邀请去指导职场的逻辑表达。
这些发展,我在十年前还真的规划不出来。
这不是要否定职涯规划的重要性,像是挖角、跳槽、转职啊这类的外部机缘的确很重要,但是,绝对不意味着这种大好的机遇每一个人都遇得上,抓得住,也规划得出来。很多人在思考自己的职业生涯时,常犯的第一个错误,就是过于关注外部的状况,却鲜有向内思考,自己的优势在哪里?你有多少什么能力?到底适合干什么?你本人的优势,是否适合由这种机遇所带来的机会。而且你越是盯着目标,得失心就越重,每努力一分,就会想为何还不成功?
更别提在这瞬息万变的时代,疫情的搅局打乱了全世界的脚步,就像供应链问题持续恶化,许多外在产业无法按原本目标作业,这时解决瓶颈的方法,并非是比谁更强大,而是比谁更能「适应」新的变化,找到新的生存方式。
2 . 整理手上的牌,决定出牌顺序
倘若今日设定目标是带着问号,那么倒不如先停下来,盘点手上的筹码,看看自己有多少张牌可以发挥。
之前我辅导过一位科技公司的技术经理A,一对一咨询当时训练的焦点,是让他快速精进中英文的表达能力,包含需要制做投影片的简报、到对客户销售的逻辑表达、以及和各国人士开会的语言能力。我对这位经理印象深刻,对内受到老板的倚重,对外连厂商和客户都想挖角,是位抢手的人才。
A经理不止「专业」好,连「关系」都打点的有理有条。当其他同事对厂商说话态度一副「我有钱是大爷」时,A经理不厌其烦、从中协调许多麻烦事,帮厂商拿到订单的同时,也确保自家物料的品质和出货的顺畅,想当然尔,老板和客户也都从中受益不少。
有一天A经理又找我咨询,新需求是「模拟面试」,我看完履历后,发现他进入的是一间市值和股价都比原公司高出好几倍的公司。我问他:「为何不优先考虑那些想挖你的客户和厂商?面试不是更容易吗?」他回我:「老师放心,等我到新公司后,我自然会把以前的撒网和施肥一一回收。」果不其然,经理去新公司一上任,就透过以前建立的人脉,迅速把新作业系统架起来,新老板对他的做事效益惊艳不已,瞬间提升A经理在新公司的地位,没多久,就被调去负责更大的市场。
和A经理闲谈时,他坦承从没规划过职涯,但是A经理发现自己对整合资源有莫大兴趣,也愿意付出耐心,对于其他单位的需求,别人觉得是麻烦,他把麻烦当机会,搞清楚整合时的层层关卡,也搜集别人的回馈再调整,对于自己更有底气,他对于自己每天在做的事、接触的人则是「有意识」在处理,将整个产业的厂商、客户都搞清楚了,也才有后来的突破和发展。所以,去市值更大的同类型公司做整合工作,当然比到厂商那边去做事,更有挑战、也更符合他原有的优势。
你也还在迷惘中吗?跟筑招网一起练习整理手上的牌吧!
所以,当你迷路时,最先该做的不是向前走,而是停下来,看看自己在哪里,善用身上的工具找到方向。职涯这条路也是,想要设定更高更远的目标,没有问题,前提是你要懂得向内在探询自己的优势,当你迷惘和疲倦时,请先放慢脚步,好好盘点自己拥有什么,搞清楚自己有几张牌,可以怎么组合,该先打哪张牌。或许你就会发现,面对死巷,不需横冲直撞,回头换条路走也是解方。路,其实有很多条,只是需要你看清而已。
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