刚进XX建筑企业的前几年，我常常工作到凌晨，以为只要埋头苦干，没有功劳；也有苦劳，其实完全不是这么回事。有一次升官的机会，我满怀希望：「这次应该很有机会！」当主管宣布是晚我一年才进公司的同事，我整个脑袋一片空白，心中满是疑惑、不平和委屈。后来一路跌跌撞撞，终于搞懂升官的关键。

如果你每次投的球，都不在主审的好球带，你永远也投不出好球。

刚进XX建筑企业的前几年，有一次升官的机会，我满怀希望：「这次应该很有机会！」当主管宣布是晚我一年才进公司的同事，我整个脑袋一片空白，心中满是疑惑、不平和委屈。后来一路跌跌撞撞，终于搞懂升官的关键，升到项目经理，并带领施工，设计团队。真希望当年有人早点告诉我，就可以少走一些冤枉路。我将重点整理成这篇文章，希望对你有一些启发。

【迷思一】只要努力，就会升官？
我刚进入XX建筑企业的前几年，曾天真地想：「只要努力，老板一定会看见。」我常常工作到凌晨，以为只要埋头苦干，没有功劳；也有苦劳，其实完全不是这么回事。

韩愈《马说》：「世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。」这句话道尽了韩愈怀才不遇的辛酸与感慨。如果你是千里马，第一件事情，应该是先了解伯乐。许多人都埋怨自己是匹千里马，但找不到伯乐。真的是这样？

筑招网小编以前提到一个观念：以棒球比赛来说，投手就是匹千里马，而主审就是伯乐。你的问题可能在于：千里马总认为自己投的每一颗球都是好球，而不想办法了解伯乐的好球带，究竟是宽还是窄？偏内角还是偏外角？偏高球还是偏低球？当投手在一场比赛里，热身完毕，第一次踏上投手板后所投出的前几球，不管好坏，最重要的目的就是测试出主审的好球带范围，以便和捕手合作，决定接下来的投球策略。

因为投手所投的球，究竟是好球还是坏球，还是主审说了算。即使所有的主审都经过同样的培训，个人喜好还是有所不同的。即使是同一个主审，在不同的时间、地点、情绪影响之下，他的好球带还是会有变化。

聪明的投手，要抛弃自己的主观，克制自己的情绪，投出直击主审好球带的直球！

【迷思二】表现卓越，就会升官？
想要升官，「好」不够，还必须「卓越」。一个单位通常只有几个升官的名额，要让老板提名，你必须是团队中的佼佼者。你的成绩必须要超出老板的期望，前提是你跟老板必须对「期望」先达到共识。但只要表现卓越就能升官？事情如果这么简单就好了。《彼得原理》提到「危险的幻觉」，也就是人们常高估表现卓越对升官的影响，近乎偏执的认为只要越用力把自己往上推，就比一般人越有机会往上爬。光有卓越的表现还不够，还需要更完整的策略。

只是将球投进好球带，不保证一定能赢得比赛。

如果要打棒球，那就必须把球赛规则搞清楚。让我们先了解升官的流程：

1.  【第一关】提名
假如你是副理E，你的老板经理B 提名你升官，才只是第一步。接下来，别的部门也会提名。经理C 提名了副理F，经理Ｄ 也提名了副理Ｇ。如果今年协理A 的部门只有一个名额可以升经理，那么就必须由三位当中挑选一位，也就是你必须与副理F，副理Ｇ 去竞争。

2.  【第二关】评比
这个阶段叫做Performance Calibration，也就是让经理Ｂ、Ｃ、Ｄ 讨论他们下属的成绩并决定谁可以升官。我亲身经历过这样炮火猛烈的会议：「副理Ｅ 做得很好……应该升他！」「我反对！他上次在支援专案时，沟通能力有很大的问题……」如果升官的人最后不是你，很可能是你的表现，并没有得到其它主管的认同。

3.  【第三关】最终决定
最后会将升官人选向上呈报。别以为到这就结束了，我就曾经遇过到了大中华区总经理那关才被拦下来。

上述的例子，你的主管B、其它部门的主管— 经理C、Ｄ、协理A、副总及总经理，他们全都是你的伯乐，你的主审。

如果卓越的表现是推力，那伯乐就是拉力。《彼得原理》的作者劳伦斯．彼得（Laurence J. Peter）及雷蒙德．霍尔（Raymond Hull）的调查结果发现，组织的资历排序会让推力相形失效，这也表示拉力的威力比推力还强。拉力甚至能够打败资历排序，而推力很少能达到这个效果。

拉力（伯乐）＞组织的资历排序＞推力（表现卓越）

升官的关键是— 找到伯乐，而且还不只一个
前富士康副总裁程天纵，提到他年轻的时候犯过最大的错，就是当时他并不了解很多事情都有一个以上的主审（伯乐）。主审决定他做的事情是好是坏。而这个主审，未必就是直属老板。他当时不知道主审是谁，更遑论好球带在哪里。在我行我素的情况下，怎么会遇到伯乐呢？程天纵说他付出了很多的学费和代价，才终于了解到主审的重要性，开始在每件事情开始之前先找到主审，并且清楚地了解主审的好球带。然后，他的伯乐就一个一个出现了。

我很喜欢的一部真人真事改编的电影《巴黎御膳房》，描述法国第四任总统密特朗（François Mitterrand）任命女私厨霍腾瑟．拉波利（Danièle Mazet-Delpeuch）的故事。拉波利原本是法国西南部佩里戈尔小有名气的厨师，后来意外成为爱丽舍宫的总统私厨，她第一次与密特朗见面时，便问了总统最爱吃的是什么？（这不就是搞清楚主审的好球带？）密特朗总统回她：”If you cook simple things like my grandmother was doing. I'll be very happy. “ 拉波利于是用当令最好的食材，做出美味单纯的料理，帮密特朗找回他的童年回忆，并获得总统的重用。

如果你在职场一直卡关，也许不是因为你不够努力，而是因为你还没有找到伯乐。如果有，你就会是一匹被赏识的千里马，尽情驰骋！

如果你每次投的球，都不在主审的好球带，你永远也投不出好球。别忘了，主审不只一个！

《巴黎御膳房》的故事还没结束。拉波利在获得她的伯乐赏识后，随着理想与现实不断地拉扯，她感到疲惫不堪，对工作也渐渐失去热情。电影的尾声，她毅然决然辞去人人称羡的总统私厨，到一万两千多哩外的南极，重拾她的最爱— 单纯享受烹饪带来的喜悦。

《巴黎御膳房》演的不是美食，厨艺，而是人生。所有的事情都没有标准答案，真正的答案在每个人自己心中。你准备好要投出你人生的好球了吗？