面试官是掌握我们能否进入下一关的关键裁判，因此做越多的事前调查，就能在面试当下提升越多共鸣概率。请你用尽各种方式去调查你申请的部门主管，无论是上网、找人脉（朋友的朋友）旁敲侧击都可以。

又是求职季节，最近筑招网后台多了些面试简历等求职相关的询问，但筑招网小编这阵子实在太忙，无法一一回复讯息，只好赶快把过去几年曾去外资面试、自己组织人才管理，或者去年在外资公司内规划一系列的人才招募计划所整理「职场骇客｜面试攻略全集」给写出来，因此写了这系列文：

求职前，该从哪些方向去调查职位、主管与公司？
然而，方法总是看似简单，现实世界的行动则是特别复杂的。还是要先提醒：「有时候给了方法公式，下一次解题时也不会能完全照抄。」

当你选定了目标公司，先重复确认职位的定义
再次确认「职位的定义」
举建筑公司文案策划行业来说，「文案策划」一职就分为很多种，有创意发想的、社交执行，或者广告投放等等等。

现在特别常见一大票新人说对「文案有兴趣」，但当往下一问：

「你想做哪一种文案策划？」
「你曾经做过哪些策划？累积过什么技能或经验？」
然而，大部分的人遇到这问题就愣住了。

「文案、营销，还是Business Development」更是多种范畴，如果你没有去调查这公司开出的职位背后的实际内容与意义，那么这你继续准备下去只是在浪费彼此时间，因为你跑错棚了喔。

别看到一件事就直接下结论或者作出行动（冲动）
建议你先去调查同一大产业中，相同名称的职位的内容差异，进行比对。

再去调查同一行业相同名称职位的实质职责与技能的内容，这样你才不会跑错棚，也能更清楚自己该去累积什么能力，而不只是想做，还想错。

第二，研究主管的背景
了解自己是否合适这个职位后，再来就是了解对手。
请你用尽各种方式去调查你申请的部门主管，无论是上网、找人脉（朋友的朋友）旁敲侧击都可以，这边建议几个方向给你：

1. 之前的公司是？为什么会转？个人成长背景是？
试着了解他个人的职涯规划，他在意的「价值观」与「地雷」是什么？

2. 现在的公司待了多久？
这位是待了三～五年非常资深拥有影响力的主管，还是个没加入多久的新伙伴？

这个问题将会直接影响到谈话的方向，也就是创造共鸣感的切入点。前者要让他觉得你跟他过往遇到的优秀员工有共同特质，提升信任；后者要让他认为，你跟他当时进来的样子很相像，也能像他一样很有潜力快速晋升。

3. 他对于工作的看法？
在履历与面试上，尽可能去强调他在这公司所在意的，避免他所厌恶的。

毕竟主管是掌握我们能否进入下一关的关键裁判，因此做越多的事前调查，就能在面试当下提升越多共鸣的概率！

第三，最后是研究公司
当你足够了解了自己与对手之后，再来就是去了解「整个团队文化与公司状况」，让面试官能从你身上，看到公司的未来。
所有公司主管都会对自己公司有个美好的正向场景，因为他们已经不是在工作，而是有责任让「大家一起更好」。

如果他们察觉到，你的加入，可以让这个美好场景实现的概率提升，甚至能够让公司整体变得更加完善，为何要错过你？

1. 公司近半年到一年的新闻？
除了可以知道公司的营运与成长状况之外（官方新闻稿），也要去调查「使用者的评论」。多方资讯搜寻，不要只有片面的来源。

2. 公司的下阶段目标？
市场竞争者与主要的平台和渠道？
重视什么样的数据或指标？
借此盘点自己身上拥有的资源，能实质帮上什么，能提供什么价值。

3. 团队的文化
这个问题会直接影响到开场的自我介绍。

深入去了解目标公司的文化与特色，才能回答这个问题：
「对该公司来说，一个合格的员工与印象深刻的员工主要差异是？」