一、我想要… 组建自己的人才库，不受建筑人才网简历数量限制
会议上，建筑公司人事分享一则小故事，说明为何企业一定要建置自己的人才库？

某天，公司很优秀的销售人才提了辞呈… 建筑公司人事不解地问道：「我们也算是趋势往上、很有前景的大公司，公司给的待遇及福利极佳，难道公司有亏待你吗？」销售人才回答：「公司对我很好，但是三年前我曾经投递T 建筑公司的简历，没想到现在竟然接到T 建筑公司的面试机会，于是一路过关斩将，取得了梦想中的职位。」

大部分的招募人员想要组建企业内部的招募系统，第一件事就是建筑人才网几乎都按简历数量收费，储存人才简历数量受限，虽然花很多时间邀约、面试，但是却因为数量限制，建筑人才历程纪录不得不归零，故很难将建筑人才网招募系统的人才库再次利用。

二、希望拥有求职者相关资讯
如果建筑企业内部组建我们自己的建筑人才库，当简历再次利用时，就想看看之前邀约状况、面试状况，了解当时的面谈记录表、曾经应聘过公司哪些职位？希望凡走过的每一笔轨迹都留下，便于观看该求职者的全貌、还有当时主管的看法等，帮助HR人员全盘了解并判断人才是否合适。

三、老板想知道招聘KPI，只能人工Excel 整理，我快疯了
建筑人才网招聘系统不能订制报表，每次制作招聘绩效报表，都需将数据资料一笔一笔人工复制到Excel，再设定公式整理量化表格，不仅作业时间冗长，还容易影响日常排定的招聘作业、整理复杂的KPI、计算每一个人力需求的Cycle Time，工作量吃紧繁重。

四、招聘流程e 化，人员报到时将求职者资料整合人事系统
当求职者录用报到，报到当天招聘人员必须先手动建档人事基本资料，需做栏位仔细比对，再将资料逐一建档至人资系统。而招聘系统可自动将简历及人事资料自动汇入人资系统，省去重复建档时间，HR 可更专注帮各单位主管找到合适候选人。

五、需大量发送Email 提醒，招募流程细节多，希望可以自动化
主管会请招聘人员邀约求职者，若联系不到就需另外发送「面试意愿书」。
邀约成功后，需发送「面试通知信」给求职者及主管。
面试时间更改也需发送「面试时间更改信」给求职者及主管。
未录取者需依据人员状态考量是否立即或稍后发送「感谢函」。
主管未录取面试者，需要回复不录取原因。
核叙流程需通知内部人员进行核叙或核薪。
录取流程跑完，需发送「录取通知」。
招聘人员面对庞杂的作业流程及通知信件，稍不注意就容易遗漏待办事项。如果有招募系统能将流程统一管理，每一关卡的候选人罗列清楚，并设定系统自动发送Email，便可确保联系事项不遗漏。

六、公司购买的这些建筑人才网会员，老板想知道招聘绩效
公司招聘来源可能是各大建筑人才网、建筑英才网、建筑招聘网、中国建筑人才网、各建筑招聘企业、内部员工推荐… 等，若需要分析各招聘管道带来的成效，但各建筑人才网资料不能互相串接，无法统整；若要知道人力来源绩效则需依报到人员登录的细项，再透过人工Excel 计算，旷日废时。

筑招网人事电脑线上招聘系统，可整合多种简历来源，实现资料统一管理，有效率分析各招募管道带来的成效，透过自动化流程解决招募人员遇到的大大小小困扰，是HR 数位转型好伙伴！