无预警地你就被组织重整到一个从来都没想过的位置！你刚过40岁不久，以为来到人生的巅峰正要大展身手，一阵郁闷后，该走的时候还是得走，但要往哪个方向呢？
 

曾经多么灿烂辉煌，就摔得有多痛，跟爱得有多深、就有多大的怨恨一般，在职场上突然间就要面临人生重来并转换跑道，这是现代职场人必备的心理质素，必须时刻警惕。

建筑人才平坦之路会让你失去警觉心
 

这是一个很典型的代表性例子，她是国内知名建筑公司品牌海外部经理，这个位置是她大公司生涯的最后一站，从来没有想过会离开这一行，因为自己也曾经被挖角过，可见在同业中形象还不错。
 

但在她还没考虑到跳槽时，就突然在公司待不下去了。因为，本来以为再拼一点至少晋升到业务总监，更好一点当到公司副总也不是不可能，因为自己血统纯正。所谓血统纯正就是透过学长引荐到公司，从总公司业务部小职员开始培训，到过中南部的分部历练，公司拓展海外市场时派驻东南亚，连非洲都去过。
 

公司西进的全盛期已过，分公司一个一个关掉，组织要重整，她被调回国内整并海外建筑设计部门，以为是公司看重她；没想到整并完成后，公司问她任务完成，要不要去事务部待待看？事务部是什么她不知道，其实公司大部分的人都不知道，问到去那个部门要做什么，也没有人知道。
这是21世纪大部分传统产业的样貌，因为产业已经不需要大，小才是美好，个性品牌才有特色，而个性品牌不需要庞大组织，甚至不需要组织，传统建筑人才该何去何从？

客观地面对不能接受新事物的年纪

新时代的职场样貌对年轻人来说不是问题，因为他们一开始就没待过庞大的企业，不需要参与组织竞争的残酷，但已经享受过大企业辉煌时期的中高阶主管呢？愤愤不平有用吗？去创业压力更大，就算没人来挖角自己主动出击，但业界能去的大公司都差不多是这个样子啊！
随时思考「如果发生意外该怎么办？」，经常准备「接受新事物、接受改变」是一句被用来说的励志话，实践非常起来困难。
 

根据诺克斯学院心理学教授Frank T. McAndrew的研究，年纪愈大对新事物的接受程度不可避免地会下降，并削弱对变化的应变能力，这是任何人都会发生的现象，因此必须要将这一点纳入考虑。所以该改变的还是你自己，学习如何用网络来吸引人。

不得不转变时该怎么办？

知名管理顾问大前研一的理论是，透过改变行为的自我管理来改变思想回路，而人只能用三种方式来改变行为：第一，改变时间分配；第二，改变居住的地方。第三，改变人际关系。只有这三个因素才能改变人类「改变你的决心」。
 

在漫长的职涯中，随时都会听到培养第二专长、扩大自己的兴趣，以及对新事物抱持好奇心……这种说来容易做来难的箴言，对一般建筑人才来说，可以根据大前研一的建议而实践、并且比较容易得手的，应该是第一跟第三种。
 

改变时间分配与人际关系息息相关，最明显的是不婚族增加跟不生育的伴侣愈来愈多，甚至在日本有愈来愈多的人连谈恋爱的兴致都没有，可是却热衷上厨艺班、各种手作课程，更极端是一年有两个月在旅行，但是最常见的是上网，在网上消磨时间，不论是学习还是游乐。
 

看起来不那么积极在工作、交友，而是去发展自我，改变传统建筑人才的行为模式，才是因应变化、换工之道。