每天都有建筑人才来问筑招网小编该不该离职，各种原因都有，而且都把情况描述得巨细靡遗，足见他们在过程中受创之深，以及痛苦与在意的程度｡不过既然会来问我，想见心里也是万般犹豫，不知道怎么做才好｡

尤其在疫情期间，更是举棋不定，不确定辞了是不是更好，比如会不会找到工作﹑薪水会不会被压低﹑新工作能不能调节等｡

像最近有一位上班族申请转调部门，公司要他跨部门两边做，但是无法加薪｡两倍工作﹑两倍工时，他累到不行，很想辞职｡就在这时候遇到疫情，公司开始资遣员工，他想趁此递出辞呈｡却在思前想后，脚步踌躇，主要是考虑这两点：

1.找工作，他是有信心的

2.谈薪水，这个时候他是没信心的

于是，来问我怎么办｡老实说，这两点是他自己想的，是不是事实未可知，要去试了才知道，光是想都是假的｡因此我只给一个办法，建议他：｢你把简历投递出去，就知道答案｡｣

每次当我这么说，多数上班族的反应仿佛受到惊吓，会反问我：｢可是我还没有决定要辞职呀！｣我的回答也一向是—｢我没有要你辞职，我只是说你把简历投递出去｡｣

是的，唯有把简历投递出去，就业市场才会给你回馈，包括这三点：

1.有多少企业打开你的简历

2.有多少企业请你来面试

3.有多少企业出的薪水高于你目前

这是最残酷的考验，也是最真实的答案，马上明白自己在就业市场的定位与行情，知道是不是真能找到工作﹑薪水更好｡至于关起门来想的，都是自己瞎想的﹑都是假的｡唯有把简历投递出去，企业的回馈才是真的，而且明白一件事：是公司比较需要你，还是你比较需要公司？

有的上班族会因此问到｢可是我把简历投出去，万一公司知道，怎么办？｣唉，这是问题吗？首先，人力银行有个功能，能够锁住前公司看到你打开简历；其次，担心这担心那，那又何必每天愤愤不平﹑一副想要挂冠求去的模样？这表示没有决心离职呀！

接下来，我会请他们将投递简历的结果再来回复我，十个有八个杳无音讯｡按照我在职场的观察，多半是缩回去，没有真的去投递简历｡你知道吗？通常最会抱怨公司﹑成天嚷嚷着离职的人，也是待得最久的人！对于这样的人，辞职不是一句狠话，而是一则笑话｡

这也是我要他们投递简历的原因，因为多数人会出现以下两种结果：

1.根本连去投递简历都没有：

多数人只想吐吐苦水﹑发发牢骚而已，没有真的要改变什么，因为改变需要付出代价，而他们不想付出｡

2.投递之后，发现不如自己想像：

要嘛没有好工作找他们面试，要嘛有面试却谈不到好薪水，掂掂斤两，摸摸鼻子又乖乖回去上班｡

这招叫｢认清现实｣！因此反过来说，当一个人真的下定决心想要离职，他要做的事不是到处去询问别人的意见，而是直接把简历投递出去，让就业市场帮他做一次｢市场调查｣，数字会说话，该辞或不该辞就有答案了｡至于到处问，无非是｢问道于盲｣，因为别人不是你，怎么替你决定该不该辞职？

不过，我也不是说你完全不能向别人咨询，而是你的问题需要重组框架｡问题对了，答案才会正确｡最近我看一本书｢你问对问题了吗？｣里面讲到一个故事，一语道破重组问题框架的重要性｡

有个人很喜欢目前的工作，能发挥才华与自我实现，与同事相处也融洽，唯一让他难受的是和主管不对盘｡于是他做了一般上班族会做的事，想要换工作｡他是真的有行动力，跟猎头公司谈了，也找到一份好缺，可是他仍然舍不得目前的工作｡他太太知道了，帮他重组问题的框架，告诉他：｢你的问题，在于换主管，不在于换工作｡｣

这句话惊醒梦中人，你猜他接下来做什么事？妙到不行！他向猎头推荐他主管，把主管的优点说得天花乱坠，结果企业把主管找去上班！好戏还没完哪，主管的缺不就空下来了吗？嘿嘿，由他顺理成章顶上去！这个杀人于无形，是不是太完美了？可见得重新设定问题很重要，而你也不是非辞职不可｡

换句话说，多数人的本意不是要换工作，而是有个问题卡关，跨不过去，纠结不已，便想说只要走人就一了百了；可是它不是本意，就会犹豫，然后到处东问西问，问了半天还是没有行动｡所以这时该做的是｢重新设定问题框架｣，而不是遇到事情就想辞职，因为最终极有可能两头落空，没辞职，困境也没解决｡

比如说公司遇缺不补，一人顶两人的工作，每天做到歪掉，回到家只有躺平，日复一日，绝望到极点｡一般人这时候会先跟公司谈加人，公司却表示不加人，只会安抚你，表现得了无诚意，逼得你想要离职｡可是如果重新设定框架，像是设定成｢每周只加班2天｣，解决的创意就会走往不同方向｡

像是以小孩为托词，跟主管说每周一﹑三﹑五小孩有件事，必须父母准时下班，才来得及接送；但是你承诺会在上班时努力工作，而每周二与四也能够配合公司加班｡把时间锁住了，天皇老爷来也不管，你就保住每周有3天能够看到夕阳西下｡接下来，再进一步删除不必要的工作｡

所以在职场遇到棘手问题时，你可以有两个做法，都能够提供全新的答案：

1.不想离职的话，那就重新设定问题的框架，考验你的思考力｡

2.想要离职的话，那就把简历投递出去试试看，证明你的行动力｡