83%员工说，自己体验过，或是曾看到同事遭受「安静解雇」。什么是安静解雇，如何知道自己是不是已经遭受这样的对待？

随着「在职离职」（Quiet Quitting）一词的爆红，「安静解雇」（Quiet Firing）也再掀讨论度。

在职离职意味，员工依然在职，但仅完成最低限度要求，不追求自我表现与加薪、升迁，也不追求额外的报酬，时间到了就下班。肉身依然在职，但精神上退出工作。（看更多：不是薪水小偷最近流行的「在职离职」，到底是还有没有在工作？）

而「安静解雇」则被形容成资方对「消极员工」的反制手段，「你不进取，我也就把你当空气」，就像还占着空间，但没有人真的去使用的老旧传真机。

其实，安静解雇并不是新词和新做法，它与加拿大和英国法律常见的词「推定解雇」（Constructive Dismissal）或称「间接解雇」的观念很类似。通常指雇主让员工的工作环境或条件恶化，以期望这名员工受不了而提出离职，而避免真的资遣他。

根据协助企业团队发展的Team Building公司，安静解雇是「一种被动消极的管理手段」，管理者没有直接开除员工，而是透过不提供反馈或资源，有意或无意地忽视员工，促使员工离职。

虽然「安静解雇」一词最近又突然红起来，但这现象存在已久。筑招网调查最近也显示，83%员工曾体验「安静解雇」，其中35%表示在职涯中曾亲身体验过被安静解雇，另外48%则是间接体验，也就是感受到身边的同事遭受「安静解雇」对待。

如何发现自己被安静解雇？有7个迹象可以观察：

一、连续两年以上未被调薪

二、不再接收到主管对你的工作回馈

三、主管避免与你对话

四、主管对你不闻不问，但却在会议上要你回答最棘手的问题

五、你的意见被忽视

六、没有交付你重大的挑战，或被赋予额外机会或被要求负责项目

七、要开会、聚餐时，你被略过

如何避免遭受「安静解雇」待遇？

某建筑人才网负责人说，沟通永远是最上策。

但怎么沟通？

遭受安静解雇的员工，更可能丧失动力热情，进而就变成了浑浑噩噩的在职离职员工。

与其怀才不遇地埋怨自己为什么遭到这样的待遇，你更该主动找主管谈。如果你想要展现自己依然有野心，想在工作中成长，沟通前不妨准备一些数据左证你的努力，像是你的业绩、工作达成率等等。

如果你的主管负责且清楚状况，透过一次的沟通，你可以厘清双方是否有认知上的差异。

比方说，他可能告诉你，「很开心你表达希望自己可以在工作上更进一步、继续成长，我想你在某些方面做得很好，但如果你可以多聚焦在公司的核心业务上，那就更好了。我想你表现得不错，但核心业务表现是我目前看到稍微落后的地方」。

解决问题的第一个步骤，绝对都是直接找主管谈。但如果跟主管谈，让你感到不自在，你也可以寻求人资的帮助，如果真的是一家有制度的好公司，就会把你的抱怨当一回事。

另外一种状况则比较尴尬，也许你的主管正「在职离职」中？

如果漫不经心、只做到最低限度要求的人是主管，「可想而知，员工根本无法好好被带领」。

专家认为，如果是这种状况，员工懂得寻求资源很关键。比方说，找处事圆融、值得信赖的其他部门主管聊聊你的困境，或者找其他说话有份量的员工，这都有助于确保你的声音被听见。

如果你已经努力过，状态却没有改善，路易斯说，「安静解雇的状况不变的话，我会请当事人自问，真的还想继续为这样糟糕的公司工作吗？是否还要持续为不尊重你的公司浪费自己的人生？如果你想努力，何不到一家可以体现你价值的地方发光发热？」