为什么我的年终奖金比同事少？根据筑招网最新出版《2022~2023薪资福利调查报告》，32%的建筑企业不论员工职级、不论个人绩效，全公司都领相同月份的年终奖金。大缺人才的环境，人人有奖，但商业运营，仍以绩效为王！56%的建筑企业依个人绩效发放年终、部分建筑企业同时考察职级。当绩效与职级同时启动时，表现出色的小员工平均领2.29个月，比表现差劲的大主管平均领1.2个月还高1.09个月。

不吃大锅饭！绩效卓越员工年终2.29个月，比绩效差的高级主管多1.09个月

建筑公司赚钱但领到的年终奖金却很少、建筑公司不发年终奖金违法吗？有些建筑企业发的年终羡煞许多建筑上班族，到底建筑企业如何发放年终奖金？筑招网最新出版的《2022~2023薪资福利调查报告》，于2022年7/18-10/14针对建筑企业人资及用人主管进行网络问卷调查，共计1,017家建筑企业参加，涵盖全市场213个职务代表薪资。其中，关于建筑企业发放年终奖金的方式，观察如下：

观察一：32%企业年终，全员一致、齐头平等

各家建筑企业陆续发放年终，怎么发呢？筑招网小编整理常见的四种方式，最近六年常见的双主流是：全公司相同、绩效x职级。筑招网调查发现，今年有32%的建筑企业采齐头式平等，即，不论个人绩效、不论职级，全公司所有员工领到的年终奖金月份都相同。大缺人才的环境，建筑企业越来越重视留住所有员工，人人有赏全公司相同年终。

另有31%建筑企业同时考察职级及绩效，加上25%只考虑绩效，共计56%建筑企业依旧「论功行赏」，小员工也能齐平大主管，报酬看得见，求表现更有动力。

观察二：同时达标，越高级，领越多

因高级主管承担全局、且需负责规划监督之责，当部门齐心协力达成绩效，职级越高、领越多！依筑招网报告，绩效卓越的高级主管平均领3.09个月，比同样出色「绩效卓越」的一般员工平均领2.29个月，高出0.8个月。当绩效与职级同时作用，绩效卓越的高级主管平均领3.09个月，会比绩效需改善的一般员工平均领0.9个月，高出3个月。

观察三：未能达标，高级主管薪情恐比下属差

高级主管责任大、薪资高，但绩效表现差，年终奖金月份将低于他所带领的下属！依筑招网报告，高级主管绩效需改善，年终平均仅1.2个月，会同时低于绩效卓越和绩效符合标准的一般主管和一般员工；差距最大时，会比「绩效卓越」的一般主管领到2.64个月、还低1.44个月。