建设一支高绩效的建筑队伍需要认真思考和制定战略。除了聘请有才华的建筑专业人士外，你还需要培训每个团队成员，使他们拥有正确的技能组合，以便他们在最佳状态下表现出色。这包括培养他们协作、集中和管理压力的能力。你还需要系统来增强信任，生产力和效率。

安全：压力管理和专注

建筑工作通常在精神上和身体上都有压力。你的团队不仅要处理大多数其他职业中没有的安全和健康问题，而且建筑工人也无法控制他们的日程安排。工作本身也是体力要求。在建立强大的建筑团队时，压力管理需要成为你战略的重点之一。如果压力得不到妥善处理，团队成员将更有可能犯下风险错误。

越来越多的建筑公司将他们的培训重点放在专注上。通常情况下，当发生意外或错误时，该人的思维会分散注意力。你希望你的团队能够专注于手头的任务，以获得最大的安全性和生产力。那里有在线培训计划，例如最近由建筑工地到董事会推出的计划  ，教育建筑工人他们的情绪健康如何影响他们的工作表现。他们将能够更好地遵循指示并保持现状，极大地提高了团队的安全性。

生产力：协作和团队合作

建立一个合作良好的团队始于招聘阶段。你想在雇用他们之前考虑候选人的人际交往能力，寻找渴望在团队环境中工作的候选人。 

团队建设练习也很有帮助。这些练习有助于在团队中建立信任，同时也展示了成功的团队动态实际上是什么样的。你希望团队能够相互学习，相互依赖，并互激发想法。因为工作可能是危险的，所以信任也非常重要。人才需要对自己的团队成员有所信心。 

技能：继续教育和培训 

建筑工作中使用的技术和技能不断发展。这就是持续培训很重要的原因。你的团队成员拥有的技能和知识越多，他们就能够更专业、更高效地工作。你必须首先了解你的业务需求，因此你可以选择能够实现目标的培训资源。一旦你有这样的认识，你就可以选择组合的合规培训和非合规培训策略，将优化你的团队。 

电子教学使培训变得更加容易。而不是花一天时间来训练和打断工作流程，最好是在工作上进行培训。例如，你可以流式演示，然后让你的团队立即应用他们在工作中学到的技能。请记住，只有在你有办法衡量其有效性时，培训才有效。你希望每个团队成员都能够看到他们掌握了哪些技能以及他们仍需要提高哪些技能。

建立一支强大，称职的团队的最佳方法是建立系统来培训新成员，同时让经验丰富的团队成员不断发展他们的技能。你还需要系统来加强安全性，信任和合作。团队合作越好，他们的工作效率就越高。