筑招网小编介绍中字头的工程中，各个领导职位的权力范围和影响力有所不同，但总体来说，可以认为项目经理在中字头的工程中具有最大的权力。

项目经理在工程项目中承担着全面的管理和领导责任。他们负责项目的整体规划、组织、协调和执行，以确保项目按时、按质、按量完成。项目经理在项目开展的各个阶段都发挥着重要作用，从项目的初期策划和准备，到中期的实施和监督，再到最终的验收和交付，项目经理都承担着关键决策和责任。

首先，项目经理具有对项目的整体控制权和决策权。他们负责制定项目的目标和策略，制定项目计划，并对项目进展进行监控和调整。项目经理具备对项目资源、预算和进度进行有效管理和调配的能力，能够协调各个部门和团队的工作，确保项目的顺利进行。

其次，项目经理在团队管理方面拥有较大的权力。他们负责组建项目团队，包括招募和分配合适的人员，制定团队的工作职责和目标，并进行绩效评估和奖惩措施。项目经理需要具备领导能力，能够激励和管理团队成员，确保团队的合作和高效工作。

此外，项目经理在项目合作和沟通方面也具备重要的权力。他们作为项目的代表，需要与项目相关各方进行紧密合作，包括与业主进行沟通、协商和问题解决，与供应商和承包商进行合作和协调。项目经理需要具备良好的沟通和协调能力，能够处理各方的利益冲突，确保项目的顺利推进。

最后，项目经理在项目风险管理和质量控制方面承担重要责任。他们需要对项目风险进行识别、评估和应对，制定相应的风险管理计划，并监控项目风险的变化和影响。同时，项目经理也负责制定项目的质量标准和控制措施，确保项目的质量达到预期要求。