你是不是在职场上面，常常会发现自己叫不动人? 在这样的状况底下，倚老卖老这一招是没有用的，只会让别人反感而已。所以我们常常会看到很多资深的同事，叫新进同仁做事情的方法就是倚老卖老，因为他们通常也不知道要怎么做才是正确的。

其实这个技巧说白话，就是「烈女怕缠郎」，遇到没有办法说服的人，就先用这一招试看看，或许密集做个几次，他就会接受你的提议。当然你也不能排除他绝对不接受这个方案的可能性，不是绝对可以成功。但是以我的经验，大部分会拒绝你的人，都只是在看你是不是真的很重视这一件事情。所以在你的缠功之下，大部分的人都不会像一开始这么坚持。

我们第一步要做的，不是让他答应你的方案，而是找一个突破口。因为很多时候，我们得到的答案都是断然拒绝，也就是直接说不要。这时候其实很难进行下去，所以可以一直问他理由等等，想办法找到一些突破口。例如他说什么办不到，你就想办法支援他，让他没有理由可以拒绝。

在执行的过程中，你会发现你们要一直磨合，因为要遇到一个可以真的独立完成事情，而且做得比你交代的还要好的人，是一件很困难的事情。你会发现你会一直要提供给他东西，帮助他突破瓶颈。有时候我们身处的状况就是由不得人，可能只有这一个人可以用了，所以你可能会想说：如果那么麻烦的话，我怎么不找另一个人来做这件事算了?但是通常这种情况会发生，就是暂时找不到更合适的人选，但是这件事情又非做不可，所以才会需要这个技巧，其实这种情况还蛮常见的。当他能够把这件事情做完，或许结果差强人意，但是至少他已经会做这件事了，而且他也不会因为害怕而不敢做，所以这件事情之后就可以叫他做了。

我认为在职场中，推卸责任是一种习惯，有些人就是遇到什么事情就是先推再说，明明这件事情没有什么责任，对他帮助也很大。说真的，如果你不是做这些事情，也是在滑手机跟逛网页而已，不如利用这些时间来做一些真正有益处的事情。毕竟在职场中，不能想说有什么铁饭碗的工作，除非你是在公家单位，没有什么重大理由不能开除你，不然老板随时都有可能叫你走人。事实上，当你上班的时候，有多少实力老板其实都看得很清楚，只是选择不去讲而已。

我自己现在当主管的时候，就知道其实老板都知道你们在干吗。因为透过几个简单的问题，就可以知道对工作的用心程度，根本不用去每天盯。因为用心的人跟不用心的人，回答出来的答案专业程度实在差太多。

如果我们知道别人的心态，其实要叫人家做事情就很简单了。可以把你自己套入，想想如果别人叫你做事情，你会有什么反应?如果你心智不是特别强大的话，应该几次之后，还是会动摇去帮他做事情吧。