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面对负面情绪,先处理事情还是心情?面对难以沟通的同事,你绝对不能这样做!

 

在人际关系之中,经常会有许多冲突、摩擦或不愉快。这种时候,每个人当下的第一反应,往往都是想要宣泄累积的情绪,破口大骂,或直接指出对方的不是。但是这样的作法,很容易会对双方的关系造成深刻久远的伤害。

因此,必须要避免直接发泄,在调节情绪后,用宽容谅解的说话方式沟通,既能避免当下的冲突,又能够促使对方改正所犯下的错误。筑招网小编介绍以下就是用正面沟通的方式,缓和情绪并解决冲突的方法!

 

1.遇到对方犯错或行为难以理解时,试着直接发问吧!

 

言语造成的伤害不容易复原,好比无心扔出去的小石头竟然砸死了青蛙一样。说话者说过就忘,听话者却终生难忘。领导无意间脱口而出的你还是这副德性吗?或你真是白活了!这类的话,可能让下属失去所有的抱负,或者决心报复。

 

但尽管如此,我们总是会面临需要点出别人不是的时刻。此时,请纯熟的处理负面情绪,用言语表达出来吧。

 

美国心理学家维琴尼亚.萨提尔说过:我们不能让别人的想法定义自己。换句话说,我们也不该用自己的视角定义他人。当你想要指责别人的时候,说不定只是因为自己不够了解对方,才会从对方的表面(言行等)下评断。

 

倘若对方的行为难以理解,试着发问吧。直接询问对方缘由,像是(你为什么会这么想?)或者(这是什么意思?)都可以。这样做的目的不在于轻视或批判对方,而是试图理解他的行为。

 

2.想给别人建议或点出他人错误时,千万别有话直说!

 

行为学认为人的心理有九个阶段。第一、二阶段是健康阶段;第三、四阶段是没有表现出来,但逐渐感到痛苦的阶段;第五阶段以后,症状开始变得严重;第九阶段则是到了无可救药的地步。从第五阶段起,内心的伤痛会渐渐显露,此时不可随便批判。人听到指责时,会试图保护自己,对话最终只能走进死胡同。这种情况很难光凭一、两句话获得解决。

 

如果必须向他人提出忠告或建议,点出对方的不是时,请避免直述,尽量使用间接语法或是引用他人的话。例如:听到同事烦恼自己为什么不能按时完成工作时,与其直接指出问题点,不如采用间接的表现。纵然知道问题出在哪里,想要马上告诉他,也一定要忍住。我们该做的是引导他理性解决问题,而不是加剧他的情绪。简而言之,就是要帮助对方。

 

对话示例

A:我为什么总是不能按时完成工作呢?我真替自己感到可悲。

B:怎么了吗?

A:我老是无法在向部长报告前做完工作。

B:原来如此。生产部的经理告诉过我,不要一味想着做好每件事,必须先考虑工作的优先级。

A:优先级?是指我必须先做比较重要的事吗?我之前都没想过呢。是该好好思考了。

B:嗯,你好好想想吧。一定会有帮助的。

 

不得不点出对方的过失时,可以引用其他权威者说过的话,抑或引用小说、电视剧里的台词。总之,就是在不冒犯对方的前提下,传达自己想说的话。

 

另外,人们会在约会对象迟到的时候出现什么反应呢?主要可分为下列三种:

 

1.你真的很不遵守约定耶!

2.你迟到超过三十分钟了。

3.我还以为你发生什么事了,很担心你耶。没什么事吧?

 

上述三种类型最不好的方式就是第一种,瀑布型。因为这种方式只是不断表现负面情绪、非难对方。不把焦点放在行为上,否定对方的存在,反而会使关系恶化。第二种,水龙头型是稍微调节情绪后,针对事实发言的做法。这种语气隐含着对于听话者的期望。第三种,湖水型,是真正懂得如何对话的人,才会使用的表达方式。相较于任何话语,带有体谅的语气最容易带给对方深刻的领悟。

 

3.善用语言传递事实与心理交流2大功能!你也能拥有暖心对话力

 

语言拥有两种功能,分别是传达事实的目的交流以及传达情感的心理交流。人类是情感的动物,无论再正确的事,一旦表达错误,就会带给他人伤害,失去对话的本质。

 

自信不足的人可能会以为你在无视他们;傲慢的人则认为你在考验他们。不要设定太高的标准看待别人。当你好好面对每个人的情绪,便会感到坦然自在,不多做无谓的防御或攻击。千万不要随意使用指责的口吻。

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