在一个工地项目部中，不同职位的人员拥有不同的权力和责任，他们共同协作完成项目的规划、组织和管理工作。以下是一个典型的工地项目部中人员的权力排名：

项目经理：在工地上，项目经理是一个非常重要的角色，他们负责协调和管理工程项目的各个方面。项目经理是业主和总承包商之间的桥梁，负责向上级报告工程进展情况，并向下级下达工作任务。

施工队长：施工队长是工地上的指挥者，负责指导和管理施工人员进行实际施工工作。他们需要确保施工过程安全顺利，并按照图纸和设计要求完成工程。

现场监理：现场监理是独立于项目经理的第三方监督人员，他们负责对工程现场进行监督和检查，确保工程质量和安全符合相关标准和要求。

技术员/管理员：技术员和管理员负责项目部的日常管理和文档处理。他们负责记录和整理工程资料，以及协助项目经理进行项目管理工作。

普通施工人员：普通施工人员是工地上的实际操作者，他们按照施工队长的指示进行施工工作。

工地项目部中，权力排名主要是根据职位和职责来决定的。每个职位都有自己的权力范围和责任，需要相互协作，共同完成项目目标。工地项目部的有效组织和管理对于项目的成功完成至关重要，因此，各个职位的人员需要密切合作，发挥各自的优势，共同推动项目的顺利进行。