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四成新人半年离职!流动率高跟着逃?两自问判断危机或机会

 

开心入职却错愕发现同事纷纷离去,高流动率职场是不是雷缺?自己该不该也赶快逃?筑招网资讯:流动率高要不要逃?资深人资:先问留下能学到什么?,超过15年人资管理经验的人力资源处资深经理杨婷表示,别人走的理由不一定也适用于你,高流动率是职涯危机还是晋升机会?两个自问题让你判明白!

 

应聘上新工作,入职后才发现同事一直在离职,高流动率职场是否代表自己进了一家有问题的公司?还是这个职务其实是个大雷缺,其他人纷纷快闪逃走?看着部门同事一直换,不免心慌慌,自己是不是也该跟着逃?

 

1.聘用到人却愈来愈难留?25%~40%新人半年内走人!

 

新人离职率与留任率,是一家公司人力稳定性的重要指标。根据2022《人资研究报告》中的数据发现,根据公司士气高低,一个月新人留任率落在69%~84%,三个月新人留任率落在71%~81%,六个月新人留任率落在59%~75%。

 

这也意味着,公司花费时间经历所找进来的新人,半年后,有25%~40%都会离开,这样子的结果,不仅对于公司来说是招募成本的白白浪费,对于同批新人来说,看着同期进来的人逐一离开,也会带来心理影响,「我还要继续待下来吗?」

 

尤其随着2023年缺工状况日趋严重,不论是发现有更好的新机会,或是单位人力一直补不齐,导致工作负担增重,都会增加新人离开的动机;而企业一旦出现一直补人又一直有人离职的高流动率恶性循环,带来更多入职员工的心理动荡。

 

2.高流动率职场先逃为妙?两个关键问题判断你该不该走

 

就有人发问,发现公司流动率很高,我能久待吗?发问者发现自己入职三个月,同批全部走光;就算自己撑过待下来,也不时有着久待和快跑的天人交战。

 

入职才发现进到高流动率职场,是不是表示这家公司哪里有问题,先逃为妙?到底该走、还是要留?

 

历任中鼎工程、中华创意发展协会,超过15年人资管理经验的人力资源处资深经理杨婷在指出,看到同事纷纷离职,留下来的人一定会心慌,但她要提问者先冷静下来:如果同期的人都走光,那你之所以留到现在下的原因是什么?

 

别人离职一定有对方的理由,与其看到别人走,自己就也着急着跟着走,还不如先定下心来,回归自己的职涯目标与工作需求,先问自己两件问题:别人走的真因是什么?以及我在这里想要得到什么?

 

第一、别人走的真因是什么?

 

高流动率只是结果,导致同事离职的(原因)又是什么?是行业缺工严重,同事纷纷被挖角?或行业市场不佳,业绩压力太大?还是某位主管很讨厌,导致大家纷纷求去?或是这份工作本来就汰换率很高、或公司招募策略一开始就设定错误?

 

杨婷强调,先理清别人为何走,接着再自问这个原因是你在意的吗?,别人走的理由,不一定适用在你身上;别人遭遇的困境,可能你不会遇到,理清离职真因和自己的关系,你才能有根据做出正确的判断。

 

第二、你在这里想得到什么?

 

你当初会选择这家公司,一定是对于这个职务、公司、产业、工作内容有一些想像,那如果你留下来,在这里是否可以得到你想要的?说不定其他人的走,刚好成为你担当大任的机会,那你留下,可能反而才是往上一步的最佳选择。

 

过去疫情期间,许多餐饮产业的人员纷纷离开,让餐饮服务业充满了高流动率;但有些人坚守下来,并跟着组织在疫情下做业务转型或服务调整的应变,随着疫情缓和、餐饮业大爆发,纷纷成为更重要的主管角色。

 

流动率高,确实让人容易心慌,但流动率绝对不是你该不该转职的理由!杨婷说,理清问题原因和你的想要,高流动率的原因是你在意的吗?你在这家公司还有多少成长幅度?想一下,我觉得你的答案就很明确了。

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