在建筑和工程行业中，工地的总监扮演着关键的角色，他们负责监督和协调工程项目的各个方面，确保项目按时完成、按照预算进行，并且符合相关法规和安全标准。但是，是否应该将工地的总监视为“厉害”的人物，这个问题可能因人而异，取决于多个因素。

首先，工地的总监需要具备广泛的知识和技能。他们必须了解建筑工程的各个方面，包括结构设计、建筑材料、工程管理、安全规定等等。他们还需要具备出色的组织和协调能力，以便有效地管理复杂的项目，并与各种不同的利益相关者进行沟通和合作。因此，从专业技能的角度来看，工地的总监通常需要具备相当高的水平。

其次，工地的总监通常需要在高度动态和具有挑战性的环境中工作。他们必须应对不断变化的情况，解决问题，并采取措施确保工程项目的顺利进行。这种应对能力和应变能力也是衡量工地总监是否“厉害”的一个重要标志。

此外，工地的总监还需要处理复杂的人际关系，与不同职业背景的工人、承包商、监管机构等各方合作。他们需要在项目的各个层面上建立信任，确保工程进展顺利。因此，工地的总监通常也需要具备卓越的沟通和人际关系技能。

然而，要评价一个工地的总监是否“厉害”，不仅仅取决于技能和能力，还取决于他们在实际项目中的表现和成就。成功完成复杂的项目、遵守预算、确保项目质量、维护安全等方面的成就都是评价一个工地总监是否“厉害”的重要指标。

总的来说，工地的总监通常需要具备广泛的技能和能力，以及在动态环境中的出色表现，才能被认为是“厉害”的。他们在建筑和工程行业中发挥着关键作用，对于项目的成功和安全至关重要，因此可以说，工地的总监确实是一个非常重要的职业。