成功者和失败者的差别，并不是前者比后者更聪明、更优秀，而在于他们怎么想事情。筑招网小编介绍5种思考绝技，教你如何为自己换上黄金脑袋。

 

说一个你可能耳熟能详的小故事：两个卖鞋子的业务员，到海外拓展业务，但是这个国度的人民不穿鞋子。

 

其中一个业务员忧心忡忡：糟了！大家都不穿鞋子，我的鞋子怎么卖得出去？另一个业务员兴高采烈：这是一个充满开发潜力的市场。

 

一个人认定的困境，却是另一个人眼中的机会。有时候，成功者和失败者的差别，并不是前者比后者更聪明、更优秀，而是在于他们怎样想事情。

 

《换个思想，换种人生》的作者约翰.麦斯威尔认为，成功者通常都具备思考的绝技，如果我们能够应用这些绝技，就能增加成功的机率，改变人生。

 

思考绝技1：宏观思考

 

每个职场上班族都希望升迁，但是，你是否想过，自己已经做好了思考上的准备？你能不能把思考的重点，从执行的细节，移到策略的制定？你所考察的是个人的发展，还是团队的前途？

 

思考，需要格局。你不能在小事上步步为营，却对大方向混沌不明。太过自我膨胀固然不是好事，但是固步自封、小鼻子小眼睛的思考方式，你也永远走不出自己设下的局限。

 

宏观思考需要学习，一个好方法是寻找导师，也就是那些经历丰富、职场眼界比你宽阔的人，找他们聊天，跟他们做朋友，如果有机会，试着跟他们一起工作，你会从他们身上学到宏观思考的智慧。

 

另一个方法是想得更大。即使你只是企业中的资浅菜鸟，你还是可以试着想像，如果你是部门的主管，你该如何解决问题？如果你有机会跟企业高层主管开会，你该如何向他们提出建言？

 

思考绝技2：策略思考

 

一个杂乱的居室，交给收纳专家，立刻变得有条不紊。一团杂乱的事务，交给策略思考的专家，也能变得井然有序。

 

所谓策略思考，就是面对再困难、复杂的状况，也能拆解问题、化繁为简，找到解决问题的捷径。

 

切割是一大关键。就像亨利福特运用生产线的概念，把汽车制造的过程单纯化、单位化，当你遇上了一个滞难的问题，你应该思考：这问题该如何拆解成不同的小单位，然后分别击破。

 

你甚至可以用切割的方式，来规划思考的时程表。比方说，周一到周五，思考日常问题；在周末保留一些时间，思考可能影响未来90至180天的问题；而在假期或预定时段，用来做长程计划。

 

策略思考的目的，其实就是简化。只有当你把问题变简单了，才能精准而从容地洞悉问题的核心，并加以解决。

 

思考绝技3：专一思考

 

是的，世上值得你思考的事情实在太多了，既然你的脑袋不可能装进所有的事，你在思考上，也应该有取舍。

 

首先，你必须认清，思考要有优先级。如果你十分了解自己，一开始就专注在自己的强项，把焦点放在能够尽情施展技巧与天赋的事情。或许，你也可以利用80／20法则，将百分之80的力气，花费在前百分之20的工作上。总之，留意可能开花结果的领域。

 

同时，你应该发掘自己的天赋。每个人身上都有一颗宝石，却不是人人都很懂得如何让那颗宝石发光。

 

你应该诚实地认清自己的技能、天赋与才干，并能善加利用。如果你总是把力气花在自己其实不擅长的事情，结果难免事倍功半。

 

认识自己的方式有很多种，你可以去做性向测验，由此专业的方式来检查你的优势，或是询问那些值得信任的朋友和家人，让他们从旁观者的角度提醒你。

 

还有一个方式，就是卸下所有的自尊，根据过去的经验，诚恳而诚实地想一想，自己究竟擅长什么。只要你愿意倾听内心的声音，就能获得答案。

 

思考绝技4：反省思考

 

你也许也有类似的经验：参加会议或研讨会时，会专心听讲，甚至做笔记，可是一回家，白天所吸收的各种观念，全都抛诸脑后。那些记载在笔记簿上的内容，你甚至都不会再看第二遍。

 

但是，当你的工作有了状况，遇上了难题，挫败的经验，反而会让你反省：到底是哪里出了问题？我该怎么做，下次才能避免同样的错误？如果事情再发生一次，我该如何解决？

 

仔细研究许多成功者的经历，你会发现，在他们创造成功之前，常常先遭遇失败的磨难。但是成功者和失败者不同的是，他们懂得反省失败，从失败的阴霾中，看见一丝成功的火光。

 

思考绝技5：共同思考

 

约翰.麦斯威尔认为，善于思考的人，尤其也是擅长领导的人。他们知道，只要重视他人的想法与观念，等于获得共同思考的综效结果，成就一定比单独一人更高。

 

要共同思考，最重要的还是召集对的人，这才是成功的最大秘诀。

 

我们寻找的思考伙伴，应该具备为他人的想法加分、在不擅长的领域里懂得尊重他人、把团队利益摆在个人利益之前、对于讨论主题十分熟悉、有过成功经验、能够为决定负责等特质。