你公司年终考核了吗？年终绩效考核是为了检查员工的适任度，想要年终考核有更好结果，筑招网小编建议以下三项，确实做到每个细项，你很快就能挤进A+员工之列！

 

年终即将开始倒数，除了庆祝圣诞节、元旦节，许多外商公司早己完成年度员工考核，并决定加薪幅度及各部门晋升名单，想必又是几家欢乐几家愁。如果被列入表现优秀并具开发潜能员工，恭喜并请继续加把劲，只要有主管岗位你应该就是首选；万一不幸被列管为表现不佳且低开发潜能员工，这时请提高戒备，除了赶快提出自我改善计划，建议对外寻找可以发挥所长的栖身之地。

 

所谓：拿人钱财，帮人消灾解厄，上班族每月固定领薪水，就该好好帮公司达成目标。如果年终绩效面谈后，老板告诉你表现不如预期，必须上呈明年改善计划，有些人可能会愤愤不平，认为自己表现的很好，是上司不公平待遇，有些人可能心里感到委曲，为何这次升官又没有我的份，最大症结应该出于双方对于实际达成有所差距。

 

没错，业务员可以用业绩数字说明自己的表现，对于内勤人员你该如何量化、条列式举证你的表现，让主管一目了然，否则很多时候老板都是凭感觉。你说什么，还要举证？当然，主管底下带了数十名部属，怎么可能像电脑一样可以纪录所有人的表现，身为部属理所当然必须纪录下自己的丰功伟业。

 

如果，你期望明年年终考核有好的结果，参考以下三项建议，确实做到每个细项，你很快就能挤进表现优秀并具开发潜能名单之列。

 

一、有效整理、纪录个人绩效

 

每星期制作个人绩效查看表

 

主动条列出每周工作项目、工作进度、目前成效，及下周重点与所须资源，用微信方式发给主管，让他了解你的工作状况，这是一种负责任态度展现。

 

每月和老板正式讨论个人绩效

 

每个月底和主管坐下来好好讨论工作绩效，以及你碰到的各式各样问题；同时听听老板的意见，两人共同拟定下个月的工作重点、目标。

 

二、接受上级回馈，提出自己改善计划

 

提升专业能力

 

主动争取、参加内外部培训课程，利用时间考取相关专业证书，增加自己工作上的优势。这些自我成长的学习举动，老板都会看在眼里，也会在内心给你比个赞。

 

参与重要项目

 

只要公司内部有跨部门重要项目，主动表达你的积极参与意愿，不要小看这样的举动，传达给老板的是，你对工作上有极大热爱，并愿意贡献所长。

 

三、和主管保持良好沟通＆关系

 

投其所好

 

不是要你奉承阿谀，而是让老板认可你的能力。首先老板必须先喜欢你，如果你发现和老板开会总是鸡同鸭讲，你就要列出可能的歧见，尽力修复和老板的关系。

 

随时处在老板雷达区

 

有些人就是天生害羞，寡言，做了那些好事不说，更不会邀功，老板怎么会知道你在工作上的表现？职场上，自我销售、自我展现专业能力是必要的，这样才能让你被看见。适时、及时让老板知道你的功绩，你就能得到应有的认可。

 

工作要领

 

有些人看起来总是轻轻松松完成交办任务，那是因为他们知道如何聪明地工作。待在同一家公司多年，曾经努力也曾偷懒松懈，好像也还过得去；但现在，新老板通知你要加快速度，做出好的成绩，否则前途堪忧，这就是一种警讯。

 

如果，你再不采取一些策略并优先处理，你可能会被冰冻最后被丢弃。也许你应该投入更多的时间心力，加强自己的专业；或是设法和新主管，建立好的互动关系。做出这些努力是为了能够保住饭碗，扭转局势。

 

一体两面，如果在同一家公司待太久，你早已失去工作热忱；或是公司组织变动，新管理阶层不论在经营理念、员工管理制度上，都和你格格不入，也许这时你该好好考虑另谋高就。

 

每年的年终绩效考核是为了检查员工的适任度，如果出现不好的结果就是一种警讯。此处不留爷，自有留爷处，我相信只要你具备一身好功夫，应该会有合适的工作正在等着你。