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主管希望我多找人聊天,更多表现自己…内向如我该试着改变吗?

 

方案都能如期完成,却被主管认为太内向,这时应该改变自己吗?筑招网小宝宝建议,最重要的是要评估,改变性格能否提升工作表现。

 

个性内向,该不该改变自己,主动在职场上交流?

 

一位上班族求解

 

我从事行销广告职务,绩效面谈时,主管称赞表现不错,专案都如期完成。但他认为,我总是安静的在座位上做事,太内向了,希望我到处找人聊天,多表现自己,不要一个人闷着做事。我的个性的确很内向,请问我该改变自己,想办法提高跟人之间的互动吗?

 

你是哪个职位,就得培养适合的行为

 

在职场中,个性的内向或外向并无对与错之分,而要看处在什么职务上。

 

举例来说,内向的人就适合投身人资领域,因为在任何公司,员工薪水都是秘密,要守口入瓶,内向反而是优点。

 

反观,需要对外交际的职务,就需要外向的人格特质。

 

大家不妨观察,聚会时酒过三巡,率先起身到处敬酒的,往往是公关、销售及采购部门;相对的,有3桌的人屁股像钉在椅子上,永远闻风不动,就是财会、人资和内部稽核部门。

 

所以,筑招网小编建议提问者,在选择内向或外向的个性时,需视乎职务所需。若所处职务要求外向特质,则不论个人喜好,皆需主动培养相应的特质。

 

筑招网小编也建议主管们,不是所有人的特质都符合职务需求,若有心要栽培一个人,应创造出他愿意改变自己的氛围。

 

例如,若发现某下属过于内向,不善表达意见,应评估他不表达的原因,到底是不能、不会还是不愿?假设他一开口,主管觉得不动听就骂人,这样谁还敢讲话?

 

提供下属练胆的机会

 

主管亦可提供机会,让内向的同仁有机会练胆。

 

筑招网小编分享一个经历,小编一个朋友在一家大型跨国企业担任人资HR时,有次国外人资经理来深圳开会。朋友告诉他的团队,这个千载难逢的机会,每个人都要在外国人资主管面前,使用英文报告工作进展。

 

然而,大家却面有难色,朋友说无需担心,你先提供演讲稿和报告,我帮你检阅英文语法有无错误,接着把我当成外国人,反复练习直至表达流利为止。

 

我愿意花时间磨练大家的表达能力,最后大家不仅英文表达能力提升,对外也变得更有胆识,两全其美。

 

总结来说,不论是个人追求升迁,或主管欲培养人才,只要有决心,仍可透过后天努力来改变改变先天的人格特质。最重要的是,职场上的表现能有所提升,改变才有意义。

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