一个团队是否能够发挥，领导者扮演很重要的角色。即使员工的能力再强，但要是由糟糕的上司带领，最后仍然容易不如预期。筑招网资讯最近就分析，如何分辨好上司和坏上司的六项指标。

指标1：提到下属时，会是夸奖还是抱怨

好上司提到下属时，经常会称赞他们的优点某个这方面能力很强、能和某下属一起工作很愉快。反之不好的上司，就会一直嫌弃下属哪个地方不好。

指标2：平常心情好坏

身为团队的领导，上司的心情好坏，也牵动着团队的情绪。因此，好上司会尽量保持好心情，即使被客诉也不会动摇。相反地，坏上司却是成天板着一张脸，看不到心情好的时候。

指标3：谈到自家公司，会强调魅力还是项目

好上司在谈及自家公司时，会强调公司有什么样的魅力，让下属能更有干劲。相对地，坏上司却只会强调有什么项目要完成，让下属疲于奔命。

指标4：愿不愿意低头道歉

无论是再怎么优秀的人，难免都还是有犯错的时候。因此能不能在犯错时，坦然地向大家道歉，并且做出修正，是上司好坏的重要差异。无法认错，还找借口替自己辩护的上司，绝对不会是好上司。

指标5：是否会重视想法不同的人

好的上司行事会以为了公司、为了客户为前提做事，因此也了解有许多想法和自己有出入的人，并且相当重视这一环节。但不好的上司却只想到自己，如果别人想法和自己不同，就当作不存在。如此一来，下属也会渐渐被潜移默化，变成不会去想做什么事情是正确的，而是上司喜欢的。

指标6：会继续精进自己，还是都倚赖经验做事？

好上司会不断加强自己，平时多看书、搜集情报，并结合实际经验加以实践。但坏上司不愿精进自我，只会想到自己过去的成功经验，强加在各种事物上。

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